从大金龙海外开拓战略看客车出口的忧患意识

与国内客车市场的无序竞争相比,国际市场竞争显得相对有序。过去,大多数汽车厂家由于产品的质量和技术的先进程度相对较低,因此目标市场主要在国内。如今,在产品档次大幅提高,以及国内客车市场已经日趋饱和的情况下,大多数客车企业将目光更多地转向海外市场,将其作为新的市场增长点。作为中国客车的龙头企业,厦门金龙联合汽车工业有限公司(以下简称“大金龙”)在接受了英国VCA认证机构严格的认证后,成功登陆欧洲市场,为国内企业开拓海外市场提供了很好的榜样     

车市资讯

哈弗B3全面上市;华菱重卡再次出口哈萨克斯坦;东风商用车服务技能比武画上“句号”;东风高档客车进军海外市场;红岩汽车再次批量出口安哥拉;华菱重卡底盘成功打入军车市场;福田冲浪：将节约进行到底;比亚迪汽车与陆虎合作。     

海外传真

欧洲宇航拟在北京和上海之间开辟生物燃料航线 日前,空中客车的母公司——欧洲宇航防务集团（下称“EADS”）宣布,拟在未来5年,率先在北京和上海之间开辟生物燃料航线,并投入商业运营,以作为其全球生物燃料飞行的商业试点。     

疫情期间海外工程建设项目成本管控分析——以孟加拉国达卡机场路的道路扩建项目为例

2020—2022年,受新冠感染疫情影响,国内外经济形势严峻,涉及海外项目的工程建造企业面临巨大的成本管理挑战。以孟加拉国达卡机场路的道路扩建项目为研究对象,对海外工程建设项目在成本管控中的问题进行重点分析,并提出相应的解决对策。     

经营策划与动态管理在海外冻结项目中的应用

由于冻结工法工艺的特殊性及新冠COVID-19后疫情时代影响,面临部分材料、设备在当地无法购买和加工,海上运输时间较长以及进出口清关手续复杂等难点,为了保证首个海外冻结项目高效施工和解决经营风险问题,同时有效精准掌握施工项目成本预算及目标控制,减少材料设备购买计划的重复性难题,首先提出了精细经营策划理念准确制定成本目标,其次通过海外市场了解确定了材料、设备国内外购买详细清单,最后通过实施过程中的动态管理把控实际成本与预算目标对比,为及时调整材料购买计划提供了依据。结果表明：第一次全面系统地取得了详细的施工材料设备详单;动态过程管理控制方法得到良好应用,取得节约16%成本效益;提高了海外项目团队管理水平。     

海外港口工程钢管桩与上部结构连接方式探讨

深入调查国内外规范对钢管桩与上部钢筋混凝土结构连接的有关规定,归纳总结出适合不同情况的计算方法及连接方式,提出简便实用的受压(拔)弯组合作用的钢管桩与上部结构连接的计算方法,为后续海外桩基工程的顺利开展打下坚实基础.     

终于长大了海外试驾丰田RAV4

说实话,原本小批量进口到中国的RAV4—直是我最喜欢的车型之一。而现在当我握上新款RAV4的方向盘时,心中只有一个想法：长大了的RAV4依然可以让我迷恋。     

海外邮轮劳动力研究综述

我国邮轮业发展迅猛,人才需求旺盛,但国内相关研究较少,难以把握邮轮劳动力发展规律。利用六大权威外文数据库搜索相关文献,围绕邮轮劳动力市场特征、邮轮船员管理、邮轮人才招聘与培养、船员健康和权益保障四大主题进行梳理,总结海外关于邮轮业人力资源市场开发、招聘和管理等方面的经验,为我国邮轮业发展提供有益借鉴。     

集装箱运输步人大船新时代

继马士基和东方海外去年率先使用7000TEU以上超大型船舶后，今年下半年又有5家公司将迎来超大型船舶，从而使营运该类船舶的班轮公司达到7家。     

我国地方企业首次在海外承包地铁项目，获越南胡志明市地铁4号线总承包权上海外经夺得10亿美元大单

2006年APEC会议开幕在即，昨天从上海外经集团传来好消息：经过激烈竞争，上海外经集团一举夺得越南胡志明市地铁4号线总承包权，总承包金额10亿美元。