加速燃油配送系统建设提升铁路燃油现代化管理水平

铁路燃油供应管理模式的创新，是以提升铁路运输企业效益为中心，充分利用铁路、物资总公司各自的优势，通过适当投入和必要整合，达到稳定资源、确保供应、集约管理、降低成本的目的。燃油配送系统的实施，密切了铁路和物资总公司的战略合作，建立了又好又快、和谐发展、共图宏业的全新合作模式。     

全球100强汽车零部件企业(二)

汽车零部件供应商正加速在墨西哥、中国和其它新兴市场的扩张。主流汽车零部件供应商已经从大萧条中恢复,他们把更多的创新技术带给整车制造商,小型汽车零部件供应商的生存空间将越来越小。     

成功的汽车维修企业的标志

一个成功的汽车维修企业应该是在正常的、健康的市场条件下取得的成功。有些维修企业看起来挺红火,实际是由其他因素形成的,例如,一家4S店保修业务很忙碌,是因为车卖得很好,因而必须完成大量新车的质量保证期内的维修作业;又如,一些大的企、事业单位和专业运输单位,行政指令使维修单位有较饱满的维修作业,这样的维修企业算成功吗?或许可以说它是不错的企业,但是,由于缺少消费者自我选择的这一市场要素,说它成功就有些牵强了。那么,什么样的维修企业才是成功的企业又如何来衡量呢?在30年前,汽车维修行业用八项经济技术指标(营业收入、成本、利润、单车大修或保养成本、在场车日、全员劳动生     

建材行业价格趋势与房价关系的研究——以石材行业为例

通过对石材行业价格形成的分析,从石材行业对房对产行业的要素供给影响和房地产行业对石材行业的需求影响两个方面探讨石材行业价格与房价波动之间的关系。     

阿尔斯通公司获得法国轻轨订单

阿尔斯通公司在法国获得了两项总额为1.5亿欧元的轻轨合同。图尔大都会交通局(Sicat)为1号线订购了21列价值7 300万欧元的Citadis低地板轻轨列车和阿尔斯通APS地面电源供应系统,列车将向南     

新能源汽车有望规模化生产

据报道，科技部部长万钢在参加“2008年首届中国绿色能源汽车发展高峰论坛”上表示，“科技部正在设想，通过连续三年对国内10个以上有条件的大城市，进行千辆新能源汽车的试验，并形成新能源供应设施的规模市场，使中国到2010年节能与新能源汽车的规模达到1万辆。”     

为打造“高速、平安、舒适”线提供强有力的物资保障

武汉桥工段材料科担负着全段大中维修生产用物资的供应管理及小型养路机械、轨道车汽车的运用管理工作。2007年以来，我们紧紧围绕第六次大提速，紧贴安全生产实际，围绕季节重点工作，全力做好物资保障供应，共完成物资供应8500多万元。其中，钢轨7km、水泥枕25000根、木枕1200m^3、道岔87组、再用道岔50组、砂石料80000多方、日用工具备品29700多件、机械设备200多台（套）。     

江淮轻卡用五星服务为国Ⅳ保驾护航

<正>目前,江淮国Ⅳ新车——帅铃威司达中卡的区域上市推广会正在全国各地如火如荼地进行,用户购车热情高涨,杭州、东莞、中山、芜湖、南通、广州等地捷报频传,这正是2014年5月以来江淮国Ⅳ新品市场热销的缩影。江淮国Ⅳ产品逆市热销,一方面源于江淮长期的高品质口碑;另一方面,覆盖全国的1200余家售后服务网络亦功不可没。借助国Ⅳ契机,江淮轻型商用车服务体系已全面升级,以"五星     

持续改进 提高能力 不断提升物流工作绩效

2007年以来，我们针对第六次大提速后新增新开客车大量增加，以及物资配件供应、安全生产压力、成本控制难度不断加大的新情况和新问题，以提高物流工作绩效为目标，围绕物资计划、入库验收、发料把关等关键环节，建立了供应保障能力、质量把关能力、成本控制能力的持续改进机制，充分发挥了物资管理在生产管理和经营管理中的重要作用，实现了确保供应、提高质量、控制消耗的目标。