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道路货运企业向现代物流企业的转型 总被引:1,自引:0,他引:1
物流服务需求社会化、专业化的产生和现代物流管理思想的形成,带来了物资流通组织方式、经营模式的巨大变革。按时、按质、按量并以合适的价格把所需要的物资运往生产和流通领域中任何一个所需的地方,是现代物流管理的基本要求,对道路货运企业传统的货运组织方式产生重大的影响,有着极其重要的现实和深远的意义。 相似文献
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李卫顺 《铁道物资科学管理》2000,(2):29-30
原材料采购是物资流通的一个重要环节 ,是成本控制的关键。对于铁路运输企业 ,原材料成本大约占到50 %以上。因此 ,降低原材料采购成本是铁路运输企业在正常运营条件下降低生产成本的关键。对于铁路运输企业来讲 ,加强采购管理、降低采购成本 ,对原有流程进行修修补补解决不了根本问题 ,真正的出路在于对采购组织、采购机制、采购管理进行再造。企业再造是由美国教授迈司·韩默和姆斯·钱辟在90年代提出的。他们认为 ,企业再造意味着立刻改变组织的许多要素 ,企业的许多流程将被重新设计和整合 ,新的机遇和策略将会出现。我们认为 ,企业… 相似文献
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陈连英 《铁道物资科学管理》1996,(6):7-8
贯彻70号文件 加强物资管理北京铁路局总经济师陈连英铁道部最近发布了《加强铁路物资管理的若干规定》(铁物〔1996〕70号),之后又召开了全路加强物资管理电话会议,蔡副部长在讲话中从铁路实现两个根本性转变的高度,强调了物资工作对运输生产建设的重要作用... 相似文献
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生产资料流通企业的"蓝海战略" 总被引:2,自引:0,他引:2
获得《华尔街日报》“全球畅销书”称号的和《蓝海战略》一书风靡时。“蓝海战略”是相对“红海战略”而言的。“红海战略”的着力点是在竞争中打败对手,“蓝海战略”就是要避开竞争白热化的传统市场,通过价值创新来开拓无人竞争或鲜有竞争的新兴市场,创造和获取新的利润源。中国物流与采购联合会常务副会长丁俊发同志在华东六省一市场物资流通工作座谈会上专门讲了省市生产资料流通企业通过实施“蓝海战略”扩张的问题。我刊整理后刊发,希望对铁路物资流通企业战略规划、生产经营会有所裨益。[编者按] 相似文献
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阐述了物资流通企业和生产企业实施质量管理的区别,在分析所面临主要问题的基础上,就物资流通企业实施全面质量管理提出了若干建议。 相似文献
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试论我国流通产业信息化发展北方交通大学胡双增宋光森九届人大一次会议通过的政府机构改革方案决定,国务院将在原电子工业部和邮电部的基础上组建信息产业部。其主要职能是振兴电子信息产品的制造业、通讯业和软件业;制定产业规划和行业政策,推动国民经济和产业结构的... 相似文献