日照港的卓越之路

何谓企业家?英国经济学家认为,企业家是以自己的创新力、洞察力和统帅力,发现和消除市场的不平衡性,创造交易机会和效用,给生产过程提出方向,使生产要素组织化的人。作为日照港的"掌舵人",杜传志正是以一个企业家的卓越胆识和果敢魄力,团结带领日照港员工知难而上、励志超越,在发展思路、管理模式、市场开拓、资本运营中积     

将传统人事管理转向现代化管理

随着时代的进步、科技的发展,在企业的实际经营中,对生产要素中人的因素要求越来越高。人力因素越来越成为组织实现其战略目标的关键因素。目前,企业人事管理一般处在人力资源发展的第二个阶段,即传统的劳动人事管理阶段。在这个阶段,劳动人事管理工作强调以“工作”为核心,人对工作具有适应性,对员工工作绩效的考核取决于工作要求,工资分配的标准则取决于工作特征。这种人事管理对二十世纪后期经济和社会的发展起了极大的推动作用。但这种管理还是有其不可避免的局限性:首先,它以“工作”为核心,抑制了人的能动性,不利于工作质量的改进和工…     

铁路施工企业工程项目生产要素的优化配置

工程项目是企业经济效益的源头,要想提高企业的经济效益,只有按项目层级管理的原则,不断优化生产要素的配置,使生产要素在整体上得到最大限度的开发和利用,动态配置,最佳组合来实现。     

中国城市化发展的紧迫性及其问题

在实施可持续发展战略过程中我们面临着就业问题、人口问题、教育问题等，这些问题的综合解决给我们提出了加快城市化发展的要求。     

正确处理和谐企业分配关系

正确处理分配关系是打造和谐企业的重要内容.本文对企业分配过程中所涉及到的企业利益和职工利益、动力机制和平衡机制、按劳分配和按生产要素分配等几方面关系作了辨证分析,并就如何正确处理这些关系中所应该注意的问题作了有益的探讨。     

40 m+64 m+40 m铁路连续槽形梁综合施工技术

铜九铁路跨318国道大桥,是目前国内在建铁路最大跨度的混凝土连续槽形梁,桥式布置为40 m 64 m 40 m一联三跨.在施工技术难度大、梁型新和仅有五个月工期,且跨越318国道公路、恰遇冬期施工等不利因素下,合理配置生产要素,优化施工方案,成功地解决了施工中存在的诸多难题.     

关于按劳分配与按生产要素分配相结合的思考

以马克思主义分配理论为依据，指出以按劳分配为主体，把按劳 按生产要素分配结构起来，是社会主义初级阶段的客观必然，是生产力发展的客观要求。     

港口企业资本运营刍议

<正>资本运营是指以利润最大化和资本增值为目的,以价值管理为特征,将本企业的各类资本不断地与其他企业、部门的资本进行流动与重组,实现生产要素的优化配置和产业结构的动态重组,以达到本企业自有资本不断增加,使企业具有竞争     

铁路机械动力设备管理工作思考

机械动力设备(以下简称设备)是企业生产要素的基础构成部分之一，设备技术含量的高低，组织管理的优劣，直接影响着企业的生产效率和企业在市场竞争中的地位。     

以港口为依托 加快港口物流圈建设

介绍了港口独具的地理规模，功能拓展，双向腹地和整合生产要素等推动物流发展的优势，提出了以提高港口的国际竞争力，吸引运输行业投资港口产业，加强港口与腹地的联系，完善港口与城市的信息服务功能等发展港口为中心的区域物流圈的战略意义，以及发展港口物流圈的几点措施。