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日本电装公司近几年来。在全球发展迅速。从2001年销售额192.03亿美元发展到2005年销售额281.604亿美元,利润从2001年5.783亿美元增长到14.984亿美元。在全球500强汽车零部件企业排名从2004年第四位跃升到2005年第二位。2006年11月北京国际汽车展览会上,本刊记者采访了电装(中国)投资有限公司总经理山田升先生。 相似文献
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董燕丽 《沪东中华技术情报》2010,(2):17-20
本文首先介绍两个辅助设计系统Tribon M2和SPD的由来,再从电装详细设计的角度,结合实际应用情况,分析比较两个系统的操作,并提出有待改进之处。 相似文献
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作为世界上最早将柴油高压共轨系统应用于卡车的零部件企业,电装公司的共轨系统业务正在不断拓展。中国对重型柴油车排放标准的持续提高,也为电装在中国的共轨系统业务带来了更多机遇,为此,电装公司在积极寻求为国内整车企业配套的同时也在不断加快其 相似文献
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《运输车辆》2013,(24):51-51
2002年,电装(DENSO)在全球集团方针里第一次提到了地区轴经营,而中国也第一次被提议为重点强化地区。这意味着电装在面向21世纪发展的全球战略中,将正式启动强化中国事业推进项目的决议。于是中国地区事业统括公司——电装(中国)投资有限公司(简称DICH)于2003年2月成立,并于次年2月正式开展事业活动。2005年12月,举行了第一届中国地区会议,主要探讨了如何明确自主品牌客户战略、如何应对欧洲市场的技术先行研发、符合最大限度地有效利用现地资源、如何尽快解决人才育成的早期化以及风险管理等课题。同时,明确了DICH应具备不管面对什么样的环境变化也能快速对应的能力以及强化营业、技术、生产、技能等各项职能的发展方向。其后,尽管经历了2008年四川汶川大地震、2009年金融危机、2010年丰田大规模召回, 相似文献
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