博世的法宝

《时代汽车》认为，博世在持续本土化战略的同时，开始在中国市场上尝试创新的服务和商业模式，预示中国将开始向成熟市场转型，这将成为博世在中国实现可持续发展的法宝。     

斯堪尼亚:依然特立独行

与其他的公司有很大不同,斯堪尼亚是一个单品牌公司,如果是一个多品牌运营的公司,合资战略可能会更合适,而斯堪尼亚还是会追求单品牌发展。     

实施战略成本管理 提高港口竞争优势

战略成本管理意指港口运用一系列成本管理方法来同时达到降低成本和加强战略位置之目的.战略成本管理的目的不仅在于降低成本,更重要的是为了建立和保持港口的长期竞争优势.也就是说,港口必须探求提高其竞争地位的成本降低途径.如果某项成本降低途径削弱了港口的战略地位,则应弃之不用;另一方面,如果某项成本的增加有助于增加企业的竞争实力,则这种成本的增加是值得鼓励的.战略成本管理重在成本避免,立足于预防.在进行总体策划时就对港口的地理位置、市场定位、经营规模等一系列具有源流特质的成本动因进行全面综合的考虑,以从源头上控制成本的发生.     

世界石油资源前景分析

石油是一种最重要的战略资源，不论其储量是有限，还是不断增长；也不论其未来供需格局如何演变，都将对世界政治和经济产生巨大的影响。     

聚焦产品 量利双收——2013年劲隆摩托福建漳州片区营销会议侧记

劲隆2013年推出的一系列产品,使劲隆的竞争力明显增强,产品的盈利能力大幅度提升。新产品的全面出击,彰显了劲隆产品强大的生命力和品牌效应。近期,在"聚焦产品量利双收"的主题下,2013年劲隆摩托福建漳州片区营销会议在漳州华侨大酒店隆重召开,劲隆国内营业部常务副总经理陈小麒,大区经理朱服理,漳州锦盛贸易有限公司总经理许跃庭,操盘手许小诛及漳州地区100多名经销商共同出席了本次会议。变思维新定位会上,陈小麒就2013年行业现状及竞争态势做了分析,     

平战结合 未雨绸缪——大力加强我国国防交通战备建设

在举国上下欢庆党的第八十个生日之际，我们的人民军队也已走过了七十四年风风雨雨的艰辛历程。从小米加步枪的小型军队，到今天装备精良的百万雄师，为了建立新中国、保卫新中国、发展新中国，人民军队做出了不可抹灭的贡献。时至今日，冷战早已结束，美俄对抗失衡，世界发生大规模全球战争的可能性已微乎其微。党中央及时提出要建立一支“政治合格，军事过硬”的“精兵”部队，使其具备赢高技术条件下的局部战争的能力。这就不但要求我们“科技强军”之路，加强军队素质建设，同时也要大力加强国防交通战备建设，高质、高效地保障军队现在及未来的作战和训练的需要。     

试论港口市场的市场结构及对策

一、港口市场的界定 对一般产品而言,确定市场同地区边界和产品差别这两个因素有关,特殊到港口,前者更有意义.     

汽车强国战略刍议

又是一年过去,中国汽车产业实现了平稳增长。这看似简单的4%的平稳增长,是在全行业克服了刺激政策全面退出、全国基本建设放缓以及部分城市限购等不利影响下实现的,而且更难得的是在产销平稳增长的同时,销售额、利润也相应增长。表面看,媒体或担心或期待的库存过多、产能过剩、促销大战没有出现,而在产业内部,产品开发、渠道整合、品牌策划却在扎扎实实地进行。     

威特联手德尔福欲形成市场制衡

2012年6月26日,在距离2013年7月1日我国全面实施国Ⅲ排放标准还有1年的日子,国内柴油机电喷行业自主企业成都威特电喷有限公司与世界第2大柴油系统供应商德尔福柴油系统有限公司在京举行战略合作签约仪式,宣布双方今后将以友好的战略合作伙伴关系,在柴油电喷产品开发、生产制造、系统整合、市场推广以及售后服务网络等方面开展全面深入的合作。