四种危险的管理方式

<正>在企业中,我们常常受人管制,同时到了一定的职业阶段有可能反过来要去管理别人。作为管理者,每个人的职业经历和管理的风格不同,因此造就出了千差万别的管理现象。但有些现象对于企业或管理者本人来说都是非常"危险的信号",如果不及时修正并采取得力措施,则伤人害己,     

四月的龚红果

采访龚红果是早在今年2月份就定下来的选题，细心的读者可以发现此文与本刊2009年第3期《二月的张东航》一文为姊妹篇。在国家体育总局汽车摩托车运动管理中心摩托运动部，张东航主管摩托车越野运动，龚红果主管摩托车公路运动，此二人正是目前国内摩托车运动的官方直接管理者。     

创新的难题

面对越来越拥挤的生存空间，企业高管们愈发体会到创新的意义。谋求独特的竞争优势是企业稳住脚跟、克敌制胜的不二法宝。但是，在创新过程中屡试屡败的惨痛教训让这些大公司的管理者挠了头，他们最经常寻思的一个问题就是：为什么我们在创新方面不能做的更好一些？     

公路绿化

公路绿化是公路建设管理的重要组成部分，是提升公路形象的关键。公路管理者应当遵循绿化设计基本原则，因地制宜选择适宜的树种，并结合公路地形特点打造不同的绿化模式，科学的栽植并加强养护管理工作。     

客车制造商要确立大安全观

11月12日，历时6个月的“海格客车2008安全大讲堂”在北京收官，苏州金龙首次向客车业发出“确立大安全观”的倡议。苏州金龙相关负责人表示，对客车制造商而言，树立大安全观，不仅要不断提升车辆的安全装备水平，即产品本身的安全性能．而且要向产品的下游渗透．进一步延伸安全观的内涵。2008海格安全大讲堂作为践行大安全观的有效形式之一，全方位提升了客车营运管理者的安全管理水平，     

中国管理者的方法特征分析

中华传统文化、中国古代哲学思想对中国管理哲学的构建具有广泛而深刻的影响。本文拟对管理之世界观、管理之规律、管理之道、管理之价值观等涉及中国管理哲学的几个重要问题进行简述,并提出合理化建议与对策。     

夜间行车应注意的几个问题

一、充分准备,认真检查接到出车任务后,管理者首先要派素质好、技术精、作风硬的驾驶员,并让其充分的休息,保证有充沛的精力来完成夜间运输任务。驾驶员受领任务后应立刻熟悉行驶路线、行驶里程,根据任务、路线、交通情况、季节气候等特点进行预想、预查、预防。如果是不熟     

正以处心 廉以律已

正当人们开始失去耐心的时候，旷日持久的铁矿石判断出现了石破天惊的一幕。随着力拓公司上海办事处首席代表胡士泰被国家安全部带走，一条力拓与中国买家之问的商业贿赂链条也随之浮出水面。胡土泰利用“金元”手段，来腐化与诱惑中国主要钢铁厂的中高层管理者，从而使得在与中钢协的谈判中占尽优势。有人计算，胡士泰处心积虑地“为虎作伥”，给国家带来的经济损失不下上百亿。     

由制造绿色到创造绿色

非常感谢《运输经理世界》杂志社举办的＂2010年运输经理年会＂为我们提供了这样一个机会,使我们能够与道路运输的行业高层管理者、各位行业专家,与各位优秀客运企业家们进行交流和沟通,我本人非常荣幸能够在这儿与大家共同探讨关于运输行业现代化的相关问题。     

浅析企业管理中的有效沟通

沟通是现代管理的一件有效工具。信息沟通是联系企业共同目的和企业中有协作愿望的个人之间的桥梁。管理者最重要的功能是把企业的构想、使命、期望与绩效等信息准确地传递到职工，并指引和带领他们完成目标。