城市公交车驾驶员如何节油

城市公交车“节油”是个永恒的话题，公交车驾驶员非常关注，公交管理者十分重视。那么，从什么地方节油？笔者以为，在车辆技术状况相同的条件下，驾驶技术高低对节约燃油影响很大，正确合理的驾驶操作可以大大降低燃耗。不同技术水平的驾驶员，在相同条件下，驾驶相同汽车，油耗可相差20％-40％。驾驶车辆的各个环节都是有节油潜力可挖的。     

美国柏诚公司赢得城际项目管理合同

美国柏诚公司（PB）赢得项目管理合同,将对3个州的高速及城际客运铁路发展项目进行管理。伊利诺伊州委派PB担任项目管理者,负责在450km长的芝加哥—圣路易斯线路上开展176 km/h的客车运营,此项目于2010年1月得到了11亿美元的联邦资助。     

管理的天敌是偏见

心理学家戴恩做过一个实验,他把一些美的、丑的、相貌平平的人的照片放在一起,召集一些人评定他们的人格特征,结果大多数人把和蔼、沉着、好交际的人格特征评给了容貌俊美者。戴恩的这个实验,就是"晕轮效应"的最佳注解。"晕轮效应"也可称为"光环效应",就像月全食时周围的光环一样,向周围弥漫、扩散,从而掩盖了其它品质或特点,是指在人际知觉     

史传洪:用心沟通才能有效解决管理难题

<正>在企业的发展过程中,越来越多的管理者视良好的员工关系为企业的核心竞争力。北京鸿嘉亿博汽车销售服务有限公司(以下简称"鸿嘉亿博")副董事长史传洪,基于自身从业经历和企业管理经验,认为用心沟通是企业建立良好的员工关系和有效解决管理难题的不二法门。     

江南公交将试用OA办公自动化系统

为了提高企业办公自动化的程度，提高管理的工作效率，江南公交将试用OA办公自动化系统。它是面向组织的日常运作和管理，员工及管理者使用频率最高的应用系统。OA办公自动化系统可以使企业内部人员方便快捷地共享信息，高效地协同工作，实现迅速、全方位的信息采集、信息处理，为企业的管理和决策提供科学的依据。自11月上旬起，江南公交科技发展部、办公室与有关人员已进行了多次演示，就OA系统的应用内容、功能模块与实施效果等一些方面进行了讨论，并结合企业内部各部门的需求和企业的实际情况，力求将系统做得更加适用、更加完善：     

全面风险管理：应对快速变化中的不确定性

随着全球化、信息化的发展，企业面临的环境变化不断加快，其不确定性日益增强。如何应对决速变化中不确定性的挑战正成为企业面临的重要任务。全面风险管理（ERM）可能是企业迎接不确定眭挑战的—种合适的武器。如何正确理解全面风险管理仍然是企业家和风险管理者们面临的—个课题。     

作业编成在总装工艺中的应用

作业编成表直接反应生产现场人员的作业量,管理者可以目视化作业编成表,一目了然地掌握现场人员作业的情况,便于发现瓶颈工位,能够为管理者迅速平衡工位、改善不足提供依据。生产线工艺布置的好坏,对生产活动的影响至深,欲拥有高效率的生产线,必须对生产节拍、设备、操作者、作业方法、工具、零件的供应等相关因素作周密、仔细且综合性的研讨和规划,其中最重要的是如何把作业最恰当、均衡且公平的分配到线体上的每位操作者。这种平衡分配工作量的技术一般称为"生产线的平衡",即:作业编成。     

公路工程项目高级管理者的人格特征分析

为了探索公路工程管理领域高端人才的胜任力特征,促进项目管理的专业化水平,研究采用MBTI-G人格量表,从人格属性和人格类型角度分析了143位公路工程项目高级管理者(高管)的人格特征。结果显示:公路工程项目高管典型的人格类型是ESTJ与ISTJ;在人格属性上具有ST型功能倾向和EJ型态度倾向特征;MBTI生活方式维度是区分监理方高管与施工方高管的人格潜质,前者具有知觉式特征,后者具有判断式特征。提示,公路工程项目高管的准入与考评应考虑其MBTI人格特征。     

海格G-BOSⅡ代 创造客户价值新体验

5月16日,在"G-BOS智慧运营系统Ⅱ代媒体沟通会"的背景板前,苏州金龙G-BOS技术部部长戴永佳以"合赢之道"为主题作了演讲。这不由让人回忆起三年前的彼时彼景。那时G-BOS在媒体面前的首次亮相,当时有震憾也有置疑。三年了,G-BOS帮助管理者从人、车、线纠结不堪的难题中解脱出来的良好体验,以及为客户带来的安全、节能、管理升级,以毋庸置疑的事实证实了G-BOS开启的客车业车联网的春天。三年后的今天,G-BOSⅡ代带给我们的又将是什么?     

管理中的严与宽

"执行力"问题是大部分企业在管理中普遍存在的"老大难"问题,其典型的表现是:有令不行,有禁不止,往往是决策层的政策、指令在下达过程中层层被稀释,到达执行层的时候已经淡如白开水,于是决策层哀叹:取法乎上仅得乎中,取法乎中甚至连下都得不到。