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广西贵港港务总公司是目前广西规模最大的內河港口企业,也是全国十大内河港口之一。拥有固定资产8000万元,员工1038人,各类专业技术人员110人,是贵港市的国有龙头港口企业。 2001年初,贵港港务总公司新一届领导班子成立旨,针对当前内河港口运输市场竞争激烈的特点,强比了企业的内部改革整顿,向管理要效益。以构建现…… 相似文献
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适应市场经济发展 完善企业经营机制杨竹森近几年来,江西内河水运企业中的绝大多数实现了从指导思想到具体工作的转轨变型,为水运创造了比较宽松的环境。市场活跃,货源比较充裕,运输生产有所转机,增长势头较快,经济效益有一定的提高。但是,总的米说,江西整个水运... 相似文献
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本文根据公路运输企业的现状和所面临的形势,分析了中小型公路运输企业在当前市场经济条件下,经济效益连年下降甚至出现严重亏损的原因,提出摆脱困境的根本出路在于进一步深化改革、转换经营机制、强化基础管理,并探讨了三条可供选择的途径。 相似文献
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罗曰镁 《华东交通大学学报》1996,13(1):95-98
在分析了国有小型企业目前存在的问题和进一步发展所面临的困难之后,着重论述了国有小型企业改革方向,即采取承包、租赁、拍卖和改组为股份合作制等多种方式,使国有小型企业产权明晰、摆脱困境。 相似文献
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当前,国企改革已进入了攻坚阶段,诸多深层次的矛盾摆在了各级管理者的面前,如何深化企业改革、进一步增强企业的市场竞争能力、打造企业的市场品牌,已成为亟待解决的现实问题。近年来,公司不断加快内部改革,在转换经营机制、实施流程再造、完善内部管理制度等方面迈出了坚实的步伐,紧跟市场步伐、拓展经营渠道,增强了企业的实力。 相似文献
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2011年,在新一届铁道部党组的正确领导下,全路运输系统转换运输经营机制取得重要进展;运输安全管理进一步强化;运输生产经营成效明显;客货服务质量明显提升;运力资源配置进一步优化。当前和今后一个时期,铁路运输形势面临重大变化,转变运输发展方式空间巨大、任务紧迫。2012年,全路运输系统要以转变运输发展方式为主线,落实安全风险管理要求,确保运输安全持续稳定;提高经营管理水平,全面完成运输生产经营任务;搞好运输延伸服务,积极推进多元化经营;积极实施便民利民措施,大力提高铁路服务质量。 相似文献