高铁快递:我国铁路多元化经营的战略创新

本文立足于我国快递业发展的成长空间和高铁运输的独特优势,提出了充分发挥高铁在速度、运能、开行频率等方面的优势,推动高铁快递业发展多元化经营战略创新对策。     

东风柳汽：开拓商用车蓝海

近日,东风柳汽2012年度商用车营销年会召开。宣布将在2012年实施营销转型,由价格营销向价值营销转变。东风柳汽依据市场形势,迅速调整战略部署,在经营思路上求新求变,率先在2012年伊始展开转型的举动。     

一个出租车司机的经营观

在祖国中部的一个小县城里,某日,笔者打车出行,偶遇一开出租车的中年妇女,经过几番闲聊,笔者总结出该女司机的几点出租车经营观。     

危货运输经营：向左走？向右走？

随着国民经济建设步伐的加快,化工企业如雨后春笋般越来越多,生产的化工产品也越来越多,而绝大部分化工产品都属于危险品,都需要有危险货物运输资质的企业来运输。很多有商业头脑的经营者,都盯准了这块“大蛋糕”,虽然运输危险品存在高风险,但是有风险才有利润,风险越大,利润越高,     

提升服务品质 提高经营效益——保定客运中心“双学双促”活动侧记

“在道路运输这个行业,千百家的汽车客运立站能够有这么一个服务班,代表着我们行业的这种先进形象,是非常难得的。”日前在河北保定,北京东四邮局党支部与保定客运中心站举行“双学双促”共建活动,交通运输部道路运输司司长李刚给予较高的评价。     

欠发达地区个体客车经营模式思考

2009年,贵州省都匀市大胆对市区内个体公交客运车辆的管理方式进行改革,实行拴捆式经营,公司化管理。通过一年的运营,取得了较好的效果,实现了城市个体公共交通车辆公司化管理的目标,大大提高了城市公共交通的运营服务水平。     

谨防承包车辆借转让牟利

目前,公路客运企业经营模式仍然以车辆及班线承包为主,承包车辆的产权名义上是企业的,实际上是承包人及其背后的股东共同拥有的。在车辆承包合同的履行期间,承包人及其股东受利益驱使,往往利用车辆更新、同线竞争内部重组或股东内部管理上的矛盾等原因来并股,在并股过程中,通过股份转让等形式变更股东或股东持股份额,而股份转让的过程,     

“和谐创新”助推台运螺旋式发展

树立什么样的核心价值观,企业的未来就可能会是什么样子。与共和国同龄的浙江台运集团重视企业文化建设,积极构建企业核心价值体系,同时通过制度建立、组织保障、大力推广等方式使企业核心价值观成为企业经营的有机部分,成为企业经营的核心竞争力。     

对大型建筑企业集团所属物贸企业区域经营模式的思考

从大型建筑企业集团所属物贸企业区域经营的发展现状、实施必要性和相关配套措施等方面,对区域经营模式进行了论述.     

谈物流运输企业的车队管理

车队管理一直是物流运输企业经营者们面临的一个难题。宁带千军万马,不带车队一兵一卒,流传在业界的这句话,充分说明了这个问题。而在车队管理工作中,最难也最重要的就是驾驶员管理、车辆管理、调度管理和安全管理。一、驾驶员管理物流的主要功能是运输,而车队是运输任务的主要承担者。车队的管理很重要,也很难。车队难管,这是业内的一个共识。我想,这主要是由于车队的运输工作所跨越的空间大,流动性强,难于控制的原因。另一方面,作