市场采购风险的评价方法

分析了物资采购业务经营风险的要素组成，提出了确定隶属度及其权数和阈值的定义，并举例说明。     

以“两个优化”和“四个强化”推进盈利能力和管理水平的全面提升

2007年，中国铁路物资哈尔滨公司（以下简称哈尔滨公司）针对自身盈利能力较差、管理水平较低、经营风险防范能力较弱的不利局面，于年初专题研究讨论提高盈利能力、提高管理水平的发展思路和实现途径，确定了以“两个优化”和“四个强化”为基本途径，达到两个“全面提高”的根本目标。     

大行:越在困境中,越容易得到机会

2008年，席卷全球的经济危机导致消费迅速降温，原材料市场价格波动起伏，企业经营风险不断上升，给企业带来了各种压力。但以“世界最大折叠车产销商”载入吉尼斯纪录的折叠自行车品牌世家——大行公司，却以稳健的步伐前行，不断传来喜讯，引起业界研究和关注。     

以“两个优化”和“四个强化”推进盈利能力和管理水平的全面提升

2007年，中国铁路物资哈尔滨公司（以下简称哈尔滨公司）针对自身盈利能力较差、管理水平较低、经营风险防范能力较弱的不利局面，于年初专题研究讨论提高盈利能力、提高管理水平的发展思路和实现途径，确定了以“两个优化”和“四个强化”为基本途径，达到两个“全面提高”的根本目标。     

如何规避游船经营风险

在旅游产业蓬勃发展的大背景下,旅游企业面临的经营风险范围也在不断增大.长江游船业经过二十年发展,呈现出一波三折、迂回曲折的震荡局面.长江游船企业如何规避经营风险、健康发展呢?本文拟对此进行探索.     

试论商业企业的经营风险及防范

根据商业企业风险产生的原因分析及其风险评估，论述了风险防范的各种对策；全员风险防范经营、回避风险策略、分散经营策略、依法依规经营，以及利用期货市场的套期保值，转移价格风险     

挂靠经营风险控制思路

挂靠经营是运输企业利益与风险的博弈,是把"双刃剑",被挂靠企业往往以有限的利益换取了巨大的风险.     

浅议跨国航运企业如何应对美国次级制裁

近年来,美国对多家国内外跨国航运企业进行了次级制裁,给这些跨国航运企业正常运营造成了严重的伤害,致使所属船舶安全航行无法保障,部分企业甚至到了破产的边缘.为了认清美国次级制裁的真相,有针对性地采取有效措施加以应对,许多专家学者、研究机构从国际法、W TO规则等维度进行了研究分析,不过跨国航运企业虽然被次级制裁数量较多,...