以信息化推动企业管理创新和跨越发展

一、历史回顾及现状烟台港客运总公司信息化建设始于1989年。从单机开始,首先实行了工资上机,接着采用了单板机控制售票,这在全国港口中是首创,提高了售票效率,减轻了售票员工作强度,方便了售票结算。1992年,该公司建立了自己的局域网,在网上建立了货运生产管理信息系统,随后又     

产经速递

沃尔沃集团被授予"卓越交流奖"2009年3月17日,在位于瑞典哥德堡的沃尔沃集团总部举行了一次简短的颁奖仪式。瑞典公共关系协会"卓越交流奖"评审团团长Meg Tiv(o|¨)us亲自将此奖项授予沃尔沃集团首席执行官雷夫·约翰森。     

从晒工资到晒能力

80后的网络文化是一种攻击，还是一种抚慰？可以肯定的是，网络带给公众的，不仅仅是震撼，晒工资就是如此。     

基于科技管理的个体绩效管理体系设计探讨

本文通过对科技管理人员在科技管理工作中扮演的角色和科技管理现状研究发现:合理、完善的个体绩效管理体系对提高目前的科技管理水平和科技管理人员的素质极为重要,因此结合科技人员的岗位目标,设计了基于科技管理的个体绩效管理体系,对科技管理理念、提高科技人员工作积极性、如何有效实施专业科技管理以及加强科技管理市场化等方面有一定的借鉴意义。     

浅议企业员工态度培训

员工态度培训作为员工培训的三大内容之一,在我国一直未引起足够的重视。本文主要通过对我国企业员工态度的现状进行分析,并对如何做好员工态度培训提出一些建议,如在培训中重视对员工的情感投资、选择说服力强的培训者、运用角色扮演的方法来提高态度培训的效果。     

客车厂的"计件工资"制

阐明“计件工资”的概念、计算方法、以及实施的优点和要注意的问题。     

我国物流业产业组织现状分析

应用SCP范式分别从我国物流业的市场结构，企业行为，市场绩效3个方面对我国物流业的产业组织现状进行分析，为促进我国物流业的发展提供一定的理论和实证分析基础。     

铁路施工企业如何实现绩效管理之探讨

本文分析了铁路施工企业运用绩效管理的必要性、以及绩效管理的好处 ,针对铁路施工企业的特点 ,提出了实行绩效管理的措施     

改革内部分配制度,促进交通征稽工作发展

赤峰征稽分局采取有效措施，改革内部分配制度，实行“百元征收工资含量”的工效挂钩方法，使交通征稽工作再上新台阶。     

国有建筑企业建立绩效考核运行环境的研究

研究目的为企业强化人力资源管理,建立有利于有效推行绩效考核顺利运行的环境提供建议和参考。研究方法针对国有建筑大型企业的特殊情况及其所处具体运行环境,从观念转变、制度化建设、业务流程再造、促进全员参与等方面提出改进对策和建议,同时探讨了企业制度化、职业化、规范化等的必要性和重要性。研究结果企业要从员工思想观念的转变、全员的积极支持和参与、科学的业务流程、制度化建设等影响绩效考核环境的因素入手,建立绩效考核顺利运行的环境。研究结论在市场竞争日趋激烈的新形势下,国有企业必须要根据企业环境坚定不移的进行绩效管理,推行绩效考核,建立绩效考核运行的良好环境,通过科学有效的绩效考核再造科学高效的管理模式才是企业的最终目的。