DNV GL执行副总裁、海事咨询总监Albrecht Grell：依靠创新技术提高船队绩效管理

毕业于美国西北大学工商管理学院、先后任职于麦肯锡咨询公司、德国零售巨头智宝及DNV GL的Albrecht Grell拥有十数年的战略咨询和企业管理经验。在日前举行的2014国际海运年会上,Albrecht Grell对航运管理提出了自己的独到见解。     

卓越绩效模式下A高校内部标杆的最佳实践研究

本研究应用卓越绩效模式对A高校内部标杆的最佳实践进行案例分析，首先依据卓越绩效评价准则充分识别和确定A高校的关键过程，通过对比关键过程中五个关键绩效指标数据，确定城市轨道交通与信息工程系为A高校的内部标杆；其次，通过访谈、观察等定性研究方法总结归纳内部标杆的最佳实践；最后通过反思最佳实践的形成过程，发现最佳实践同样是卓越绩效模式的应用结果。由此说明卓越绩效模式不仅适用于组织，对组织中的部门同样适用。     

探究战略人力资源管理对企业绩效的影响

随着我国的经济高速发展，中国的企业也逐渐从几十年前的小团体，到现在的跨国企业，正是在这一步一步的改革当中，企业要想长久的发展下去，人是根本，人力资源才是企业的源泉，没有人力，其他任何一切都可以忽略。在人力资源基础上，衍生出来的战略人力资源是企业可持续发展的核心。战略人力资源的管理对企业的绩效有如何影响，本文就从这个问题进行深入的探讨也。     

规范铁路招标平台提高招标质量效益

针对铁路物资设备招标采购现状,分析了目前招标存在的弊端和问题,阐述了加强完善采购绩效考核制、产品使用鉴定制和中标履行监管制的重要性,提出了提高招标质量绩效的途径.     

关于人才流失的一点思考

随着社会的发展和知识经济时代的到来，企业的管理者越来越深刻意识到市场竞争的关键是人才的竞争。人才流失已经成为制约企业发展的重要因素之一，企业应通过人性化的管理手段，实施员工职业生涯设计、创造员工成长和发展的空间，建立动态的绩效评估体系、提供有竞争力的薪酬，培育独特的企业文化、营造和谐团队氛围等途径留住人才。     

如何提高集装箱码头企业一线员工的工作绩效

按用工形式和劳动合同性质的不同，集装箱码头企业员工可分为长期合同工和短期合同工。企业对长期合同工通常采用收入与企业效益相挂钩的工资制度，提供奖金、社会保险金和住房公积金等待遇，合同年限较长（如3—5a）；对短期合同工通常采用固定工资制，不提供住房公积金及其他福利待遇，合同年限较短（如1a）。目前码头企业一线员工多为短期合同工。     

我国汽车行业上市公司绩效实证评价

首先分析我国汽车行业经营现状,然后构建了汽车行业上市公司绩效评价的指标体系,并结合汽车行业上市公司公布的2009年财务报表及有关财务指标,运用因子分析法对汽车行业上市公司的绩效进行详细的实证分析与评价,最后得出客观的结论.     

政府采购绩效审计监督的难点

政府采购的对象包括：货物，指各种形态和各种类型的物品；工程，指建设工程，包括建筑物和构筑物的新建、改建、扩建、装修、拆除、修缮等；服务，指除货物和工程以外的其他政府采购对象。     

运用工作分享制理念实现企业绩效管理新转变

借鉴了国外先进的企业管理理念，即运用工作分案制理念，增加企业员工的就业机会，以此解决我国失业的问题。从企业绩效管理角度思考，首先分别对详细地介绍了工作分享制和末位淘汰制的优缺点，其次试图将工作分享制运用于绩效管理中，实现企业末位淘汰制的新转变，并与之相结合，为企业管理寻求一种更为有效的新方法。