四十四载兰台路 情洒档案铸辉煌——电子十所档案发展回顾

“电子工业部第十研究所档案目标管理工作领导重视，成绩显著，根据国家档案局国档发(1991)16号文件关于档案目标管理国家一级标准，经考评组认真考评，一致认为十所档案管理已达国家一级标准，考核总分104分，其中，基本分98．5分，附加分5．5分，通过考评验收。”宣布考评结论的话音一落，一阵阵热烈的掌声化解了档案管理员的疲惫和倦意，欣慰的笑容里饱含着他们对档案工作的深深眷恋。的确，这“104分”里，凝结着我所档案工作者的多少辛勤汗水，倾注了他们的一生心血。一排排整齐的案卷展示着我所档案人员的工作成就，一本本档案编研材料述说着他们躬耕兰台的辛劳。     

浅淡绩效工资对企业人力资源管理的作用

从20世纪90年代开始，随着现代企业制度目标的确市，企业薪酬改革进入了一个全新的阶段。新的薪酬管理理念、管理模式、管理方法和激励机制，将人力资源管理的理念、思维、方法带入我国企业，企业开始思索如何通过薪酬实践，在日趋激烈的人才竞争中获取和保持竞争优势。从人力资源管理的角度来看，有效的激励机制包括的内容有薪酬体系、职业生涯规划、工作环境等诸多方面的内容，上述几个方面来中薪酬体系所具有的激励作用较人。     

对《船舶结构与设备》统编教材的思考与建议

根据ＳＴＣＷ７８／９５公约和《海船船员适任考试和评估大纲》的要求，并且考虑到目前采用的《船舶结构与设备》统编教材作为考证辅导教材存在的不足，提出了对教材进行修改的建议。     

试论高校国有资产绩效的管理

高校国有资产绩效的管理不仅是我国国有资产管理的一项重要内容，同时也是影响我国高等教育发展质量的关键方面。为此本文对如何提升高校国有资产绩效管理这一问题从三个方面做了深入的分析研究。首先提升绩效管理应当将国有资产的投入和产出维持在合理的水平范围之内。其次，还要处理好经营性和公益性之间的关系。最后处理好有形资产与无形资产之间的关系。     

高校绩效预算指标体系构建研究

把“绩效预算”引入高校财务预算管理具有重要的意义。高校实施绩效预算管理，应建立以高校战略目标下的绩效目标为“灵魂”，部门预算和项目预算为基础，绩效预算评价指标体系为核心，绩效评估的实施为关键的绩效预算管理体系。     

推进盈利能力和管理水平的全面提升以『两优化』和『四个强化』

2007年,中国铁路物资哈尔滨公司(以下简称哈尔滨公司)针对自身盈利能力较差、管理水平较低、经营风险防范能力较弱的不利局面,于年初专题研究讨论提高盈利能力、提高管理水平的发展思路和实现途径,确定了以"两个优化"和"四个强化"为基本途径,达到两个"全面提高"的根本目标,即以"优化业务结构和模式,优化资金配置和管理"为基本途径,达到"全面提高市场化业务盈利能力和资金直接利润率"的根本目标,以"强化经营管理,强化费用控制,强化绩效管理,强化不良资产清理"为基本途径,达到"全面提高科学管理水平和风险防范能力"的根本目标.     

华北工控获实施卓越绩效模式先进单位荣誉

深圳市质量协会近日表彰了一批2008年度实施卓越绩效模式先进单位，华北工控被授予“2008年度实施卓越绩效模式先进单位”，标志着华北工控在质量管理上迈上了一个新台阶。     

山推“质量型”发展之路

2012年年初,山推工程机械股份有限公司以综合得分第一名的成绩摘得"山东省省长质量奖",获得以"质量"命名的山东省高规格奖项;10月,获得"全国质量奖鼓励奖"。对山推而言,这不仅仅是荣誉,更是在产品、技术、服务、营销、人才、国际化和多元化等方面实现企业发展的见证。价值引领、全心全意为用户服务,这正是山推一直坚持的"质量型"发展之路。     

山推第5万台推士机下线暨卓越绩效模式推广

追溯山推推土机的发展历程,从1980年引进日本小松推土机技术,到2002年突破1 000台,用了整整22年的时间:2002年以后,公司进入快速发展