Information System for Land-Use Planning and Management

In order to maintain the overall social interest in land use and improve the level of land administration, an information system for land-use planning and management (ISLUPM) was established, which is composed of presentation layer, business logic layer and data layer in the general structure. The application support platform of the ISLUPM, built based on COM, COM and .NET standard components, includes data engine, data management, assemblies, components management, operation management, and interface. Then, an elaboration was made on major functions of the ISLUPM, such as planning revision scheme, planning operation flow, digital processing, thematic analysis and inquiry, and preparation of the chart of reserved land resources. The developed system has been successfully applied to the land-use planning and management work of Longquanyi District, Chengdu, China. It may provide a reference for development of geographic information system (GIS) for land and resources.     

铁路物资计划管理标准化问题研究

针对当前物资计划管理存在的问题,按照全员参与、前置管理、智能审批、便捷共享的思路,提出在物资管理信息系统中完善计划管理模块,以达到规范管理、及时供应、降低储备、解放人力之目的的思路。     

JIT供货方式中的计划管理

计划管理方式通常被认为是传统的生产方式,与JIT(Just InTime准时化)供货方式的思想是相违背的,而实际上恰恰相反。以看板为其主要管理工具的JIT生产方式,从生产管理理论的角度来看,是一种计划主导型的管理方式。但它又在很多方面打破了历来生产管理中被认为是常识的观念。首先     

广州地铁一号线施工进度控制

本文着重总结了广州地铁一号线计划管理的成功经验及教训。     

谈市场经济下加强企业物资计划管理

实行社会主义市场经济后，国家控制经营的产品不断减少，依靠市场调节的产品日益增加，商品交易更加活跃，企业拥有了更多的自主经营权。企业取得生产资料的手段发生了根本改变。这样，市场经济体制下物资计划管理的特征是：强化企业内部管理，实现有效控制；实行分级管理...     

铁路燃油配送管理系统

该系统应用于铁路机务系统的燃油配送计划管理。按供应链管理理念重构业务流程，最大限度地利用现有的企业资源构建统一信息平台，促成燃油配送信息资源充分明晰，使供应链上成员有效地利用在途信息资原，系统采用现代Intranet／Extranet网络结构，以WEB服务、中间件、数据库三层架构解决跨平台问题。数据和应用逻辑集中到配送中心数据库和服务器，利用铁路办公网实现远程信息服务。     

公路施工企业工程计划管理中一些问题探讨

着重阐述目前公路工程施工企业计划管理中存在的一些问题,并对影响计划落实的因素作出分析,调整施工计划最大限度地满足业主的进度要求。同时提出解决问题的方法。     

铁路建设项目中能物资计划管理

介绍了当前铁路建设项目物资计划管理的现状，分析了其产生的原因，提出了具体的解决方法。     

市场经济条件下的港口计划管理

1.市场经济条件下的港口计划工作的性质 (1)计划具有领先性.在实施市场优化配置的前提下,计划先于其他管理职能,合理配置企业内部的资源.     

加强和改进存货管理 有效控制库存风险

结合近几年物资采购供应实际情况,分析了铁路局存货管理中存在的主要风险,并有针对性地提出了推进采购预算、加强计划管理、改进采购方式等防范和控制措施。