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81.
为了提高货车厂段修质量,确保人身安全,加强修车作业计划管理,做到均衡生产是重要手段之一。目前,部分车辆段段修仍沿用手工填显示板方式发布生产信息、生产进度,“三检一验”采用不同颜色的粉笔进行标识,方法落后,可控性差,不能适应生产发展的要求。为了能及时采集、传输、处理在车辆检修中产生的大量动态信息,合理组织生产,对车辆检修进行全过程控制,确保车辆检修质量,笔者开发了BX-1型修车动态管理系统(以下简称系统)。 相似文献
82.
83.
84.
梁润 《铁道物资科学管理》2000,(5):2-3
本文从强化计划管理、促进组织变革、文化创新、激发人的潜能、科学决策、加强管理过程控制与结果评价,以及积极培育企业的核心竞争力等7个方面,论述了提高领导工作成效的途径。 相似文献
85.
公路工程施工机械的组织与管理 总被引:1,自引:0,他引:1
根据多项机械化实际工程施工,从理论和实践的结合上提出了公路工程机械化施工的计划管理、机械造型配套、工序管理和设备更新问题,对机械化施工的诸多因素进行了有益的分析和探讨。 相似文献
86.
堆场计划管理在集装箱码头中的应用 总被引:2,自引:0,他引:2
集装箱码头生产计划主要有堆场计划、配载计划与船舶计划等三大块,堆场计划作为其中一项,具有重要的作用。 码头堆场是水陆集装箱的集散中转地,是码头的作业前沿,堆场管理是码头生产的重要环节。堆场管理合理与否极大地关系到码头装卸速度、码头堆场利用率、码头通过能力与码头生产成本。 堆场计划管理主要涉及进出口箱的堆存计划、进出场管理、移箱管理、进场时间管理和中控室指挥管理,面广点多。过去其一直是码头生产管理的薄弱环节,存在很多不规范的做法,给码头实现现代化管理带来很多障碍。因此。只有有效地改善堆场计划管理,完… 相似文献
87.
在客运市场向买方市场过渡的过程中,计划管理的地位是不容忽视的。客票预售和发售系统充分考虑了现场客运业务的需求,实现了由计算机完成计划和调度管理。作者阐述了计划模块的主要功能,并对计划重复问题进行了深入的分析研究。 相似文献
88.
89.
从搭载开始直到交船,所有的作业内容称为后行作业,提高后行作业效率,能在一定程度上缩小与先进造船国家的差距.文中阐述了后行作业计划的内容,重点分析了先行中日程计划与后行中日程计划的区别;针对目前后行作业计划的现状,提出不足;最后,对改善后行作业计划管理提出几点建议. 相似文献
90.
商月华 《交通世界(建养机械)》2014,(17):284-285
施工管理的主要内容施工管理是指工程从施工准备、建筑安装到交工验收的全部施工过程的全面管理,其中包括计划管理、技术管理、质量管理、物资管理、设备管理、劳动管理、经济管理等.其管理内容可形象的划分成施工制度的管理、施工现场的管理、施工人员的管理、施工材料的管理。 相似文献