控制物资采购成本之浅见

如何加强和规范企业物资采购管理,进而有效地控制采购成本,是每个企业经营管理者十分关注的焦点问题,也是当今企业亟需解决的一个重点问题。就影响物资采购成本的因素、物资采购流程控制进行了分析和研究,在此基础上提出了控制物资采购成本的几点措施。     

导航系统 灵图天行者5

出行最怕迷路，手握地图又不知自己身在何方，有了灵图天行者5GPS。就像黑暗里的明灯照亮着前进的方向．废话少说直入正题，灵图天行者5是在天行者4的基础上，广泛吸收各个用户的意见，完全从消费者的使用习惯出发，设计了友好的界面和傻瓜化的操作流程，具体的说就是化繁为简，导航产业进入了崭新易用时代。[编者按]     

关于推进常熟港货主码头公用化运作的思考

深水岸线是港口不可再生的宝贵资源,如何利用好岸线资源加快港口发展,是各港口普遍关心的问题,对于岸线资源紧缺的港口来说尤为如此。常熟市港口管理局来文提出了推进货主码头公用化运作的思路,即货主码头既服务本企业又发挥其社会效能,提出了一个很好的解决方案。     

降低物资采购成本开发第三利润源泉——浅谈招标采购施工企业的应用

建筑施工企业物资消耗占整个工程成本的70％左右。要想提高企业经济效益，关键是降低物资消耗成本，而降低物资采购成本又是其中的重要环节。本文从物资招标采购环节上的切身经历谈一些体会。     

物流企业成本核算方法的探讨

物流企业是在物流作业链中为外部客户管理、控制和提供一整套物流服务的公司，通常被称为“第三方物流”。成本核算方法是指将与成本核算对象相关的费用归集并分配至该成本核算对象的具体方法，成本核算方法的不同将会对费用的归集以及分配路径产生重大影响，进而影响成本核算对象的最终成本数据。根据间接费用的分配标准不同，本结合所在企业物流运作的实际，就采用营运成本法和作业成本法核算作一介绍。     

公路大件运输远程电子审批研究

本文在分析目前我国大件运输审批现状的基础上,结合国家对行政审批工作简化办公程序、提高办公效率的要求,根据大件运输业务特点并应用现代化信息技术,对我国大件运输的远程电子审批流程及相关内容进行了初步探讨。     

基于AM的船舶开孔管理辅助系统设计

为提高船舶开孔管理能力，针对AVEVA Marine（AM）软件开孔管理模块功能，根据船厂设计实际生产业务需求，制定开孔协同流程，设计开孔协同规则数据库。结合AM软件的二次开发能力，开发船舶开孔管理辅助系统。以管系为例，将该系统与AM软件开孔管理功能进行对比，验证该系统在船舶开孔管理方面的可行性。     

基于SCOR的订单履约流程分析

随着电子商务的发展以及以客户为中心的商业模式的出现,供应链面临着复杂苛刻的要求。订单履约作为供应链系统面向客户的前端,是衡量企业和供应链竞争能力的关键因素,为了增强供应链的订单承诺的准确性和订单履约的可靠性,本论文从供应链系统的角度,参照供应链运作参考(SCOR)模型的框架,建立规范清晰的包括ATP计算、ATP分配和订单配置的订单履约业务流程。     

海道测绘生产项目管理系统的研究与开发

随着海洋测绘技术的迅速发展,对于大数据量的现代测绘生产,非协同化的传统单机数据作业模式越来越有局限作用。面对当前海道测绘的服务范围不断扩大,服务质量不断提高,其局限性已经严重制约了海道测绘技术体系由数字化向信息化转变,极大地制约了海道测绘生产的工作效能。此系统的目的就是解决上述问题,实现海道测绘生产从采集、存贮、管理,到产品输出及服务整个流程作业方式的一体化、数字化、信息化,从而提高海道测绘生产的管理水平和生产效能。     

连云港集装箱码头倾力打造冷藏物流服务链

连云港新东方集装箱码头公司与连云港鑫三利技术有限公司倾力合作,为冷藏箱运输提供场地。连云港鑫三利技术有限公司成立专门冷藏箱堆存场站,开展冷藏箱综合业务服务；在港内建设发泡车间,提升冷藏箱修理能力；并承担原重箱监管工作,包括冷藏箱卸船到PTI检验、堆存、提箱、重箱的监管,形成一整套冷藏