客车材料和工时定额管理软件的开发与运用

随着客车产品更新换代周期的缩短，人工编制材料、工时定额往往落后于生产的需要，本语文介绍一种用于客车材料、工时定额管理的计算机软件开发及使用的情况。     

对客车产品质量内部索赔管理办法的实践与探索

为了提高企业的客车产品内在装配质量水平，落实《产品质量法》，加强企业的内部质量管理，本文介绍一套适合中，小型客车装配厂在开展质量管理中，地实行产品质量内部索赔的办法，仅供参考。     

协作企业配套能力评价指标及其应用的研究（摘要）

本文提出了主机厂对协作企业配套能力进行评价的指标体系，并对其具体应用进行了研究，详细实用。     

大型国有运输企业实现内部银行企业化,资金使用商品中化初探

文章就大型国有运输企业如何加强资金管理，提高资金使用效果方面进行了一些有益的探索，即引入国家专业银行管理机制，完善内部银行结算制度，资金使用实行全额信贷，实现了内部银行企业化、资金使用商品化，加强了财务管理，极大地促进了生产的发展。     

当量工艺数的确定与应用

介绍了当量工艺系数和当量工艺数的确定方法，论述了应用当量工艺数，可以评定企业生产单元的工艺水平，指导企业的技术改造。     

浅议国际市场经济下的铁路物资企业

１国际市场经济管理模式与特点市场经济是一种自由放任原则的经济。产品的生产者和消费者、出售者和购入者，即商品交易双方的任何决策，在市场经济条件下，都将完全自由自主地做出；同时，企业的生产方向、规模和消费行为等内部决策也由企业自己独立决断。市场上经济利益的分配、产品结构的调整、经济资源的流动以及生产和消费之间的平衡，总是由价格、价值规律这只无形的手在调节。政府在市场经济中的作用主要表现在建立市场和监督市场上。英、美等西方国家在市场经济的建、控诸方面大多相似，而在政府直接参与市场、拥有企业方面则有所差…     

以“5S”活动为切入点,优化现场管理

本文阐明了如何以“５Ｓ”（整理、整顿、清扫、清洁、素养）活动为切入点，提出汽车紧固件生产工厂的现场管理。