项目管理中采购风险的规避与采购成本的控制

结合项目管理的实际,分析了规避采购风险的方法与手段,并以此未探讨控制采购成本的具体措施.     

基于JIT采购模式的供应商选择策略研究

从准时制(JIT)采购模式的特点出发,分析了JIT采购模式对供应商能力的特殊性,借鉴JIT采购对供应商的选择策略矩阵模型(C+2Q),最终提出针时JIT采购的供应商选择相关策略.     

中国铁路物资武汉公司

中国铁路物资武汉公司成立于1952年,是中国铁路物资总公司（国务院国资委所属大型物资商贸企业）的全资子公司,前身为铁道部武汉物资办事处,是新中国成立后最早组建的铁路物资企业之一,为中南地区铁路物资采购、供应、储运中心。公司主营钢材、油品、非金属材料等大宗原材料。拥有20万平方米的大型仓储基地。公司总资产19亿元,年均销售收入50亿元。     

政府工程采购的发展情况及存在问题

政府采购机制是规范化我国政府投资建设项目管理的一个重要工作领域。文章针对我国政府采购和政府工程采购的基本发展情况进行了说明,并对政府工程采购发展过程中存在的主要问题进行了分析。     

入世5年来中国物流的发展

据国家发改委、国家统计局和中国物流与采购联合会统计表明:"十五"时期,我国社会物流总额扣除价格因素,年均增长15%左右.明显快于"十五"时期GDP增长9.5%的水平;我国社会物流总费用与GDP的比率由2000年的19.4%下降到2005年的18.5%,等于节约社会物流费用合计近1000亿元;物流业增加值2005年超过1.2万亿元,同比增长12.7%,占当年服务业增加值的16.6%,现代物流业已成为我国现代服务业的支柱产业.     

图片文件批量重命名探讨

本文对图片特别是照片的批量处理(改尺寸、控制体积、重命名)进行了分析,提出了借助Excel表格利用VBA对图片文件进行批量重命名的方法,特别是对文件名不规则的文件进行重命名,提高了处理效率。     

车坛传真

Automechanika Shanghai-全球优质汽车零配件、保修及服务用品的一站式采购平台;PPG夏日活动热火朝天;“金奔腾历届汽车维修高级技师国际研讨会”;图特斯中国年中分销商会;麦格纳国际收购泰克帕斯;     

江淮轻卡中标旺旺亿元订单 创行业之最

日前,江淮轻卡成功中标旺旺集团举办的"中国旺旺‘送旺专车’"大型招标采购项目。此次共采购江淮国Ⅲ轻卡近2600台,价值逾2亿元,创下了轻卡行业有史以来单次成交金额之最。     

高速公路建设项目生产资料物流管理模式探讨

分析了广东省高速公路建设项目生产资料物流管理的历史和现状,介绍了生产资料物流委托管理的理念和基本做法。成功实施了多项目钢材、沥青的集约招标采购,开拓了生产资料物流新局面。     

浅析“采”“购”分离在企业中的应用

随着科学技术的不断发展,采购方式在也在发生着变革。“采”“购”分离模式的出现打破了国内传统采购模式的局限,促进了企业的有序发展。虽然“采”“购”分离管理模式有一定的创新,但受多种因素的影响,其使用效果并不明显。文章利用SWOT分析模型对“采”“购”分离模式进行分析,探求适合国内企业发展的正确道路。