水运工程项目招标采购的风险评价

在市场经济条件下，激烈的竞争性招标采购体现了公平公正的基本原则，给水运工程建设带来巨大的益处，但也时常给建设单位带来一些风险，投资超预算的现象时有发生。文章基于水运工程项目招标采购的分析，对投标人分类，建立风险评价模型，评价不同投标人的风险大小，提出招标采购风险的管理方法。并且结合工程实例，讨论了招标采购风险模型的具体应用。     

对基建项目物资采购供应方式的分析与思考

以确保基建项目物资的供应、降低项目成本，提高项目的建设质量和效益为出发点，分析了基建项目物资采购供应方式的现状和存在问题，提出采取招标采购方式是搞好基建项目物资采购供应的重要手段。     

招标采购是铁路物资管理改革的出路

大宗大项物资实行专营专控 ,是当前铁路物资采购管理的主要形式 ,即大宗大项料由物资部门组织供应 ,用料单位自采自购必须取得物资部门的授权委托 ;非大宗大项料 ,用料单位可以自行采购 ,也可委托物资部门组织供应。这种管理方式 ,从理论上讲是有效可行的 ,但实际运作过程中遇到很大阻力 ,产生了很多矛盾。铁路物资管理出路何在 ,值得深思。１物资专营专控执行难的主要原因１ １用料单位有自采自购的内在要求这一方面来自考核的片面性 ,另一方面来自投资的膨胀性。目前铁路成本管理体制中 ,控制与考核的重点在管理费用 ,把材料成本视为硬支…     

EIBIT公司赢得无人炮塔采购合同

EIBIT公司已被比利时和葡萄牙选中，为两国的装甲轮式车提供无人炮塔（ORCWS）。在比利时，来自瑞士的莫瓦格公司作为首选合同商被比利时政府选中为其提供PIRANHA Ⅲ装甲轮式车。该项目涉及到比利时政府242辆轮式车采购计划中的138辆。     

浅谈施工企业物资采购中的标准化管理

物资采购是施工企业控制生产成本的源头,对建筑施工企业物资采购的标准化管理进行了探讨。     

浅谈施工企业物资采购风险管理

分析了施工企业物资采购风险,并就如何避免采购风险进行了阐述。     

节能降耗 船岸共同的责任

依靠整体优势及船队规模影响油价涨幅 搞好船舶的节能降耗，要在“节”和“降”上下工夫。抓住各个关键环节，特别要把好燃油采购等各关口，节能和节约采购费用一起抓，公司机关业务部门的宏观指导和管理非常重要。在燃油采购上，中远香港集团充分利用中远燃油集中采购的优势，引进现代化燃油管理方法和信息技术进行科学论证分析，     

谈企业实行比质比价采购的措施和意义

充分明确物资比质比价采购的范围、原则及操作程序,建立了严格的分级审批制度和健全的管理监督体系,为企业带来了良好的经济效益和社会效益.     

澳大利亚海军将建造“一战式”新型保障船

英国《简氏防务周刊》2003年9月l7日报道，澳大利亚海军正在为新型海上保障船提供经费，使其能够在未来10年内服役，以替换“西澳大利亚”号油船和“成功”号辅助补给油船(AOR)。澳大利亚海军暂定的采购战略是在“海上1654”计划的第2和第3阶段采购两艘新型保障船。在今年年底之前，澳大利亚海军将公布建议要求，2004年上半年将确定两个供最后选择的候选船厂名单。