物资经销企业的采购成本战略及采购方法

作为物资经销型企业,在买方市场格局形成后的微利时代开辟获取质优价廉产品的采购渠道是企业获得利润的基础。为了控制流失的采购成本,企业必须制定一个完整的采购战略。1定期审核,择优采购通过比质量、比价格、比运距,综合核算采购成本,确定性价比适合的采购渠道和采购方法,确保所购产品在经济上具有合理性、技术上具有先进性、生产上具有可行性。因为市场的波动牵动着企业的销售行为和销售策略,因此在进行审核的时候,应使用一套整合系统将采购、市场、销售的策略联系起来,从而确保规格变动方面的决策能够恰当地得到实施。2把供应商成本结…     

浅析企业采购控制的重点

采购控制是现代企业内部控制的重要环节,文章探讨了企业采购控制的重点及相应的程序与方法。     

工程企业物资采购供应业务的合作与竞争

对工程企业物资采购供应业务的合作与竞争的经营模式进行了研究，提出了合作经营的基本模式，并对竞争、风险和风险规避进行了讨论。     

以厂务公开为切入点从源头上预防商业贿赂

青岛公交集团公司以厂务公开为切入点,建立了大宗物资材料招投标采购制度,目前已有6000余种物资材料实行了招投标采购,从源头上预防了商业贿赂.主要做法如下:     

FPSO上部模块结构的批量建造方法

随着我国海洋工程在深度和广度上的发展，FPSO上部模块将成为海洋工程单位的重要产品之一。以一些在建的FPSO上部模块建造项目为例，描述了FPSO上部模块结构建造的一般特点，介绍了FPSO上部模块结构的批量建造方法，并简要分析了批量建造方法的实施对生产成本、建造周期、产品质量带来的影响。     

工程建设领域首次集中采购交易会将举办

为落实国家”十一五”规划纲要精神，保障安全生产和施工质量，大力倡导节能与环保，广泛使用和推广新技术、新工艺、新材料，促进工程建设与建筑施工设备、新型工程材料、建筑材料及机电产品的供应与交易，经国家发改委批准，旨在为重点建设项目服务、为企业服务的“全国工程机械、建筑施工设备与机电产品及工程材料交易会”定于2007年6月7～10日在北京举办。     

浅谈物资采购管理中存在的问题及对策

１物资采购供应中存在的问题１．１物资采购效率低，采购成本高物资的采购归口管理不严，其行为主要体现在采购分散、无序、低效和无竞争性，从而难以形成批量争取价格优惠。采购成本支出的增大，致使采购资金分散，加剧了资金周转的困难，使经营效益下滑。１．２采购决策透明度不高物资采购的暗箱操作、吃回扣和循私舞弊等消极腐败行为时有发生，权钱交易、人情交易，滋长不正之风，致使集体利益严重受损。１．３对采购行为监督不够物资的采购行为往往表现为个人行为，其个人主观因素起很大作用。对采购各个环节没有有效的全过程的监督，不…     

北京铁路局物资网上交易的探索与实践

北京铁路局引入全新的现代化管理理念,借用当今先进的IT技术,改革采购、销售管理模式,研制开发了《北京铁路局网上采购平台》和《北京铁路局网上竞卖系统》,集采购与销售功能于一体,实施网上交易,提高了物资部门的管理工作水平.