透视我国摩托车产业

一、我国摩托车产业发展现状 中国摩托车工业历经半个世纪的风雨沧桑，已经形成比较完整的生产、科研、开发、营销体系，是个系统工程。有相当一部分产品具有独立自主的知识产权，有一批名牌产品覆盖“两个市场”。特别是改革开放以来，我国摩托车工业迅速崛起．2004年产量已达到1600万辆以上，跻身世界摩托车生产大国。能生产2000多十品种的摩托车，15种排量的摩托车，     

汽车制造商与供应商的关系(三)

一、美国汽车制造商的采购策略 通用汽车集团1997年剥离其零部件子公司——德尔福公司是北美汽车产业的一个分水岭,随后,福特集团剥离伟世通公司完成了这个转变。这个转变带来的影响将是深远的,但短期内,它的效果尚不明显。这次研究主要关注在这个转变之前的美国汽车制造商的采购策略。     

农资流通企业的供应链管理

讨论了农资流通企业如何从采购管理、物流管理、销售管理、信息管理4个方面开展供应链管理。     

我国钢企欲建立废钢铁采购联盟

我国不仅是铁矿石的进口大国，也是废钢进口大国，然而由于多头对外和无序竞争，我国钢企难以在国际市场掌握定价主动权，造成巨大损失。为了稳定和规范废钢市场，业内人士提出，应该统一步调，建立废钢采购联盟或供需联盟等利益共同体。     

如何规范工程项目物资招标采购

结合项目招标采购的实行情况,就如何规范物资招标采购的方法、程序、行为、合同进行了归纳总结,指出了构建规范化、程序化、科学化的物资采购体系的必要性.     

推行招标采购规范采购行为

推行物资招标采购，既是市场经济发展的需要，也是扭转企业传统上的分散采购，盲目采购，重复采购，随意采购，解决采购过程中出现的权钱交易，人情交易，以牺牲企业利益换取个人利益的“暗箱操作”行为的有效途径。我局从 1999年 1月开始对设备材料进行招标采购，既保证了采购设备材料质量，又降低了采购成本，较好的维护了路局企业利益。 1999年 1月～ 2000年 6月，我们共招标采购 122批、涉及到车、机、工、电、辆的行车安全设备和客货营销等设备，节约费用 2 000多万元，与传统采购方式相比，降低采购成本约 20％，为兰州局降低运输成本…     

原材料采购管理再造

原材料采购是物资流通的一个重要环节 ,是成本控制的关键。对于铁路运输企业 ,原材料成本大约占到５０ %以上。因此 ,降低原材料采购成本是铁路运输企业在正常运营条件下降低生产成本的关键。对于铁路运输企业来讲 ,加强采购管理、降低采购成本 ,对原有流程进行修修补补解决不了根本问题 ,真正的出路在于对采购组织、采购机制、采购管理进行再造。企业再造是由美国教授迈司·韩默和姆斯·钱辟在９０年代提出的。他们认为 ,企业再造意味着立刻改变组织的许多要素 ,企业的许多流程将被重新设计和整合 ,新的机遇和策略将会出现。我们认为 ,企业…     

如何制定货源策略

制定货源策略，进行供应商管理，必须把采购和供应双方在市场上的话语权因素考虑进来，才能因势利导，制定恰当的采购方案。