实行项目管理 提高综合经济效益

中国铁路物资总公司正在开展的物流股份制改造，是深化物资流通体制改革的重大举措，必将对物资总公司系统未来的发展产生深远的影响。组建物流股份公司必然会涉及对已有物流基础设施的改造和完善。在对物流基础设施的改建和扩建中，应该注意更好地用好更新改造资金，降低工程造价的问题。１推行项目管理势在必行项目管理就是运用系统管理理论和方法对具体建设项目从计划到施工进行全过程管理。具体地说，实行项目管理，要以某个施工项目管理为中心，组建精干高效的项目经理部，建立完善的经济责任制和企业的激励、约束机制，用具体的考评手…     

浅谈建筑施工企业工程物资成本管理

立足项目管理实践，阐述了工程物资成本管理的重要性，重点总结了工程物资成本管理的关键，并探讨了持续改善物资成本管理的主要途径。     

Internet应用项目开发中的网站规范

基于Internet的应用开发，讨论网站开发中定制不同的规范和约定，包括开发工具、网站对象模型、网站开发流程、文档定制约定和规则．规范的定制有利于Internet应用项目开发中的整体风格统一，创建出便于维护和可持续开发的系统资源，     

岱山县仙草潭修造船基地4#码头施工管理

结合码头工程实践，介绍工程项目的施工进度、质量、成本，以及合同管理经验。     

水运工程勘察设计招标投标管理办法

第一章总则 第一条为加强水运工程勘察、设计招标投标活动的管理,保证水运工程勘察、设计质量,保护人民生命和财产安全,根据<中华人民共和国招标投标法>、<建设工程勘察设计管理条例>和国家有关规定,制定本办法.     

浅谈路桥建设施工项目管理

全面系统地阐述了公路桥梁施工项目管理的各项措施和管理体系 ,树立了适应市场经济发展、适应时代发展的施工企业新形象     

建设应用型,多元化,实践性的工程项目管理课程教学体系

工程项目管理理论从上世纪八十年代引入我国至今,管理实践迅猛发展,而工程项目管理课程长期停留在建设初期书本教学的单一手段上,在应用性,多元化,实践性方面已经落后于一些衍生课程,如工程合同管理、工程造价和工程财务等。面对当前工程项目管理飞速发展的大环境,有必要重新构建课程体系。     

公路工程BOT条件下项目管理实践与探讨

本文通过实际案例阐述了在我国目前公路建设广泛开展建设——经营——转让 (BOT)条件下 ,中国铁路工程总公司以限定概算、总额包干的建设项目管理承包 (PMC)模式 ,参与公路工程建设的实践     

如何当好项目经理

本文就当好项目经理必须具备相应的任职条件、要遵循的工作原则，完成的主要工作任务，抓好项目材料管理与控制，正确把握项目中费用、进度、质量三者的关系，不断提高项目经理自身的管理能力等进行了论述。