工程项目控制系统的协调及优化

从工程项目动态优化管理的思想出发，提出了一种广义的工程项目控制系统的优化方法。根据系统分析及协调的原理，在控制系统决策过程中建立了协调度判定模型，对网络计划的多种优化方案进行评价和优选。该方法应用于公路工程项目实际，并取得较满意的效果。     

对FIDIC合同条件的认识

结合菲迪克(FIDIC)合同条件在我国公路工程施工监理中的应用．谈了自己的认识和体会。     

如何提高公路建设项目招投标监管工作质量

通过制度创新、制度建设来抑制各类腐败现象的产生、形成和发展，提高公路建设项目招投标监管工作的质量，是保证招投标活动公开、公平、公正开展的治本之策。     

连云港港疏港航道整治工程进度控制体系的设计与运用——以“劳动竞赛”为载体的进度控制创新

进度控制是工程建设管理的重要内容之一,连云港港疏港航道整治工程项目办公室针对工程建设战线长、工期紧、任务重、参建单位多、协调难度大的特点,以"劳动竞赛"为载体设计了合理的工程进度控制体系,充分调动了各参建单位和广大职工的积极性和创造性,有效保障了工程质量、进度、安全生产和文明施工,确保了工程目标的实现。     

铁路建设项目环境影响的模糊综合评价

由于铁路建设项目环境影响具有渐变性，影响区域无法明确划分．本文建立了铁路环境影响评价的指标体系，应用层次分析法和模糊综合评判法计算铁路建设项目环境影响综合评价值，并给出了评价示例．     

百步梯大桥单导梁架桥机设计及施工工艺

介绍高速公路项目外执行管理体系（PPMS）方面亚行与国内外在理念和执行上的区别。     

广州地铁建设项目管理信息系统

本着重阐述了广州地铁建设项目管理信息系统的功能、结构、实现方式，目的在于通过信息系统的支持提高项目管理的效率，实现信息流、资金流、物流的统一。     

浅谈工程项目质量控制

质量是工程项目建设的关键,工程质量的优劣不仅影响施工企业的效益,而且关系到国家和人民的利益。导致工程质量问题最重要的一点就是实施工程项目管理中,没有充分发挥工程项目管理的质量控制运行机制的作用,忽视了工程项目管理中各方面的质量控制。从影响工程质量的几个因素方面阐述了如何进行质量控制。而施工企业只有通过加强管理、精心设计、精心组织、优良施工,才能建设出质量合格的工程项目,实现投资者的期望。     

“设计-采购-施工”总承包模式在轨道交通建设领域的应用

对"设计-采购-施工"总承包(engineering procurement construction,EPC)模式及城市轨道交通建设的各自特点分别进行总结分析,认为两者在理论上具有高度匹配性;青岛城阳现代有轨电车示范线工程采用EPC建设模式顺利履约,证明了城市轨道交通建设采用EPC总承包模式的现实可行性。结合青岛城阳现代有轨电车示范线工程,对EPC建设模式的实施要点进行介绍,为该模式在今后轨道交通建设项目的应用提供参考。     

引入RIA技术的地铁项目管理系统架构设计

立足现有地铁建设模式和流程,将RIA技术与J2EE应用框架相结合,建立地铁项目管理系统,并展示系统已实现的丰富的客户端操作,验证了RIA技术强大的活力。