首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
文章检索
  按 检索   检索词:      
出版年份:   被引次数:   他引次数: 提示:输入*表示无穷大
  收费全文   1024篇
  免费   11篇
公路运输   300篇
综合类   304篇
水路运输   146篇
铁路运输   238篇
综合运输   47篇
  2024年   11篇
  2023年   20篇
  2022年   20篇
  2021年   17篇
  2020年   5篇
  2019年   8篇
  2018年   2篇
  2017年   4篇
  2016年   16篇
  2015年   38篇
  2014年   51篇
  2013年   49篇
  2012年   57篇
  2011年   44篇
  2010年   56篇
  2009年   75篇
  2008年   62篇
  2007年   74篇
  2006年   71篇
  2005年   41篇
  2004年   46篇
  2003年   75篇
  2002年   38篇
  2001年   33篇
  2000年   28篇
  1999年   11篇
  1998年   6篇
  1997年   10篇
  1996年   17篇
  1995年   13篇
  1994年   11篇
  1993年   7篇
  1992年   7篇
  1991年   5篇
  1990年   1篇
  1989年   6篇
排序方式: 共有1035条查询结果,搜索用时 255 毫秒
1.
2.
3.
施工图中梁钢筋的读取和统计是提高预算工作效率和施工准备的关键。对计算机自动读取DXF文件格式的结构施工图进行了深入分析,并在此基础上对钢筋统计的总体设计和几个主要模块的功能和实现方法进行了探讨。  相似文献   
4.
企业实行全面预算管理应注意的几个问题   总被引:1,自引:0,他引:1  
张宁 《中国港口》2003,(10):35-35,9
<正> 全面预算管理以对市场需求的充分研究和科学预测为前提,以现金流量或销售预算为起点,进而延伸到诸如生产、成本和资金收支等经济活动的各个方面,最终形成预计财务报表。内容应包括业务预算(或者称营业预算)、财务预算和资本支出预算3部分。业务预算又包括销售预算、生产预算和期间费用预算。财务预算包括现金预算、预计损益表、预计资产负债表、预计现金流量表。  相似文献   
5.
美国著名管理大师德鲁克说:“创新是企业进步的动力。”具体到管理创新主要是指管理手段和方法的创新,目的是提高管理效率。比如采用计划管理的方法,采用新的激励机制,推选新的企业文化,采用计算机管理等等,都是管理创新。我们知道,提高管理效率的目的是降低显性成本和隐性成本。显性成本体现在财务核算体系内,很容易理解。隐性成本则指的是比较成本(机会成本)、交易成本和沉没成本.  相似文献   
6.
介绍了基价编制、施工组织设计编制、定额及费用选取、报价分析及最终报价中的一些技巧性问题。  相似文献   
7.
8.
编制建筑工程概预算的几点体会   总被引:1,自引:0,他引:1  
建筑工程的设计概预算是衡量工程设计的经济性及合理性的标准,以及控制工程投资的重要依据。因此,掌握正确的概预算编制方法,并能够准确地编制概预算就显得非常重要。  相似文献   
9.
运输营销预算管理是以运输企业的经营目标为中心,将运输组织活动纳入预算管理,统筹安排企业的运输营销预算计划,从而实现运输效益的最大化。成都铁路局通过确定市场需求,以跟踪分析和适时调控为手段,科学安排和实施年度运输营销预算方案。运输营销预算管理的实施,整合了生产力资源,提高了企业经营管理水平,超额完成了运输利润目标,并保证了运输生产安全。  相似文献   
10.
1、工程项目成本核算对象2、工程项目成本核算程序3、工程项目成本核算科目设置4、工程项目成本核算原则5、工程项目成本控制原则6、工程项目成本核算措施  相似文献   
设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号