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吴中元 《拖拉机汽车驾驶员》2008,(7):208-209
从日常上下班到周末参加聚会,从满载同事出征车展到运回测试专用轮胎,短短8个月时间我们任劳任怨的Acur。RL总行驶里程已经超过29000km,是时候给RL做次体检了。于是此次30000km定期保养的任务就落到了我的头上,出门前领导建议我可以好好感受一下Acura的服务,事后证明领导还是比较有远见的。 相似文献
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在提高认识加强领导上下功夫一是要建立便于组织协调的领导机制。车勤分队建设与管理工作关系部队建设全局,不是中心牵动中心,不是全局影响全局。各级党委、首长必须树立大局意识和全局观念。把抓好小散远车勤分队的建设与管理作为加强部队后勤全面建设的重要内容,列入党委、机 相似文献
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<正> 在股份制企业中,作为董事会指派的经理层和经理下属的执行人员(以下称经营管理者),其经营能力和稳定性对企业的创效和发展有着十分重要的影响。因此,强化激励与约束使之与企业共命运,实为企业兴衰的关键。怎样才能做到这一点呢?实行“预期股权”能有效解决此问题。 一、预期股权的内涵 预期股权,是指允许企业经营者在一定时期内按约定价格购买本企业一定数额股票,作为看涨期权的一种激励方式。它实际上是让经营管理者成为公司的虚拟股东,旨在激励其发挥潜能,最大限度地提高企业业绩。从改革的角度看,它是从用人制度、分配制度改革入手,以人为本,管改结合,联股联心,奖罚对应的一种新机制。 相似文献
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一、认真做好接车前的安全准备工作
一是成立接车小组,加强组织领导。精心挑选思想素质好、业务技术精的官兵担任接车工作,指定军官带队。二是做好物质准备,利于接车工作。带齐接车各种手续、差旅费、被褥装具和通讯设备。夏天带足防蚊虫等常用药品,冬天带足保暖防冻用品。 相似文献
769.
770.