丰田企业文化的剖析及借鉴意义

丰田汽车公司的快速发展,全球掀起学习TPS的浪潮,但很少有企业能学习成功。通过和丰田人员的共事和学习认识到:学习TPS,首先要从企业文化的角度全面剖析其背景、发展过程和科学原理,真正理解和认识了TPS,再结合企业自身发展阶段,科学制定具有挑战性的方针/目标,激发起全员全面彻底的PDCA持续改善和标准化意识,培育TPS能够生根发芽的土壤,在科学的工作方法中全面培养人才,奠定了良好的基础,企业才能快速、持续发展。TPS的理念和管理方法可以成功地运用于所有行业。     

地铁盾构隧道的PDCA质量管理

鉴于目前地铁盾构隧道的大量建设和存在的质量问题,将PDCA循环管理引入盾构隧道的质量管理中.文章分析研究了盾构法隧道原理和隧道施工及结构的特点;定义了三个层次的PDCA循环的周期,详细阐述了每个循环周期内8个阶段的主要工作方法和内容;分析了产生质量问题的主要原因及影响因素,并制定了执行计划的三阶段法.     

构建《2006年海事劳工公约》履约体系的思考

文中以《2006年海事劳工公约》为研究对象：首先从背景、内容、意义等方面入手综合研究海事劳工公约,进而针对我国现状引入PDCA管理理念,构建了相应的履约体系结构框架。最后遵循“计划（P）-实施（D）-检查（C）-处理（A）”的流程建立履约体系,为推进我国公约生效提供可行性方案。     

福建沿海某核电厂西部陆域软基加固施工管理

科学的施工管理能保证工程的安全、质量和进度,还能使工程的效益最大化.在某核电厂西部陆域软基加固工程中采用合理有效的施工管理方法,解决了工程中遇到的排水板打设困难和堆载过程土体强度不足的难题,且大幅提前了工程进度.     

PDCA风险管理在工程施工中的应用

研究目的:由于工程本身存在许多不确定因素,不少施工企业因忽视了风险管理或因对风险估计不足或判断错误,在经营活动中遭受巨额亏损,甚至导致企业破产倒闭。本文主要是研究如何有效地加强工程施工风险管理。研究方法:本文以项目管理者的角度对工程风险管理进行探讨,对工程施工风险的含义、风险管理的步骤等方面进行了介绍,对PDCA管理循环工作方法及工作程序在风险管理过程中的应用进行分析,着重从风险辨识、风险分析、风险评价、风险处置等四方面如何做好风险规划,在生产过程中如何进一步落实等方面进行论述,论证了在工程施工过程中采用PDCA循环进行风险管理的科学性、合理性、可操作性。研究结论:在执行过程中应采取有效的PDCA管理循环,狠抓规划、执行、检查反馈、管理评审等环节,才能有效的规避工程风险,提高经济效益,提升危机处理能力。     

PDCA循环控制法在雅泸高速公路路基填筑质量控制中的应用

雅泸高速公路采用冰水堆积物这一新型材料作为路基填料,没有可直接套用的填筑参考依据.在确保路基压实质量的前提下,为使施工工艺更为经济、合理,系统研究填料的成因与粒径级配特点,基于PDCA循环控制法,制定了填筑施工工艺和检测方案,并应用于施工实际.实践结果表明:PDCA循环控制法可以对路基压实质量进行动态控制,逐步提升管理水平,达到了良好的效果.     

海洋平台建造中重量、重心控制的意义和基本方法

当前我国的许多企业都热衷于进入海洋平台的设计建造领域,但海洋平台高利润的同时也伴随着高风险的存在。在海洋平台建造领域,重量、重心超标的例子屡见不鲜,有些甚至导致项目失败。主要介绍了海洋平台设计建造中重量的主要构成,分析了重量、重心控制的重要性,用PDCA循环理论构建了重量、重心控制流程．最后提出了控制过程中的注意事项。     

基于“PDCA”循环模式的安全原理课程改革

《安全原理》是安全工程专业的专业核心课程,课程教学模式对安全工程的人才的培养质量有着举足轻重的作用。本文在分析课程的特点和现状的基础上,结合本校的办学定位、专业人才培养目标和生源情况,以岗位需求为出发点,以专业核心能力为成果导向,对教学过程的每部分应用PDCA循环法教学,制定授课计划阶段、实施阶段、检查阶段和处理阶段,及时发现教学实施阶段中存在的问题,为进一步提高教学质量提供依据。通过课程资源建设、课程内容重构、教学方法改革、考核方式改革等多方面提高学生的学习效果。     

浅谈PDCA法在沥青混合料生产管理中的运用

在沥青混合料生产管理中运用PDCA循环法,通过大环套小环,层层循环,形成工程中质量控制的立体循环套,各环都围绕着工程质量优良这个总目标方向滚动。通过不断上升的循环,使所有工程参加人员、各项工作有机地联系起来,彼此协同,互相促进,使工程质量水平不断上升,最终使沥青混合料生产管理这一环节,在整个路面施工过程中达到最佳。