中铁五局集团第一工程有限责任公司

近年来，中铁五局集团一公司在改革中求出路，在创新中求生存，在竞争中求发展。近五年公司承揽工程任务达60亿元，完成建安产值、实现利润都取得了显成绩。公司先后获得国家级科技进步奖6项，获省部级QC成果奖31项，获全国工程建设优秀QC成果奖1项，获国家一级工法1项、二级工法3项。公司通过ISO9000国际质量标准体系2000版认证，实现了质量管理与国际标准接轨。2000年和2004年，公司先后两次荣获“全国优秀施工企业”。     

全面质量管理在我国内部控制评价中的运用

由于我国内部控制制度和评价规范的建设起步较晚,内部控制评价在我国企业受重视度不高,也存在许多问题。为了改善这一情况,本文从全面质量管理的角度出发,借鉴全面质量管理的核心理念为完善我国内部控制评价提出了可行的意见。     

上海城建市政二公司“提高HEC固结渣土表面平整度”QC成果获上海市政燃气公路行业QC成果发布一等奖

本刊讯“2008年度上海市政燃气公路行业QC成果展示会”日前在上海民防大厦举行。会上，由上海城建市政二公司一分公司QC小组发布的“提高HEC固结渣土表面平整度”成果获一等奖。     

浅论现代企业如何推进质量管理小组活动

随着社会主义市场经济进一步深化，经济全球化趋势不断加快，推选全面质量管理已成为现代企业管理中一个重要的模式，而质量管理小组活动是推行全面质量管理的有效形式。本文以我公司质量管理小组活动的开展为实例，从领导重视与支持，质量管理基础理论培训，员工的积极参与，考核与奖励等几个方面，论述了在激烈的市场竞争中，在现代企业制度下如何推进质量管理小组活动，使企业管理臻善臻美，不断创新。     

中国铁建十一局集团有限公司8项QC成果获全国性大奖

日前，中国施工企业协会与中国建筑业协会分别发布了2008年全国质量管理（Quality Control，简称QC）活动成果获奖名单，中铁十一局集团公司共有8项成果喜获大奖。其中有3项成果获中施协二等奖、2项成果获得中施协三等奖、3项成果获中建协优秀奖，创造了十一局集团公司历史最好成绩，标志着公司全面质量管理活动迈上了一个新的台阶。     

优化计划管理 开发新型管理工具

本文阐述了QC小组与计算机所合作，利用计算机辅助手段，开发专用《造船日程管理系统》及其子系统——《造船日程管理系统实施反馈》，提升计划管理水平的情况。     

深化生产设计扩大72000t成品油轮舱室托盘管理

本文在深化生产设计、开拓舱室托盘管理的过程中，积极开展QC活动，努力扩大72000t成品油轮舱室托盘管理。     

QC小组攻关美菰林特长隧道通风设计

本文着重介绍，由设计单位组成QC活动小组，对美菰林特长隧道通风设计从选题、现场调查、存在问题原因分析，到制定对策和解决问题，运用了现代质量管理QC理念攻关特长隧道通风设计难点，较好地把握住通风设计的质量，完成设计任务。