国有企业人力资源开发与管理的战略意义

从知识经济的兴起,经济全球化和入世的挑战以及经济体制改革的不断深化等多重角度,阐述了国有企业科学地进行人力资源的开发与管理、充分发挥生产要素中最主动因素的作用具有十分重要的战略意义。     

公路工程建筑施工企业生存与发展

公路工程建筑施工企业,如何在激烈的市场竞争中提高企业的生存能力,成为人们关注和探索的热点,结合多年来施工企业管理经验,从多方面对这一问题进行论述。     

中小型汽车运输企业如何发展物流

针对汽车运输企业发展现代物流的热点问题,本文提出了汽车运输企业发展第三方物流的优势,并着重讨论了中小型汽车运输企业应如何发展第三方物流.     

构建校企良性互动机制 加快航海应用人才培养

探索校企合作、工学结合的人才培养模式,是职业教育教学改革的方向。企业办学在这方面具有独特的优势和不可替代的作用。武汉航海职业技术学院在办学实践中构建校企合作良性互动机制,加快航海应用人才培养的经验值得推广和应用。     

多 Agent 虚拟企业的契约柔性机制设计

为降低多agent敏捷虚拟企业联盟契约的刚性，可引入激励约束机制．为进一步克服联盟契约的刚性，使激励机制充分发挥作用，应引入契约柔性机制．建立了基于动态稳定的联盟契约的激励约束机制模型和联盟契约柔性机制模型．利用这两个模型，通过观察各Agent的投资收益、贡献水平和动态调整分成比例，可有效降低多agent虚拟企业联盟契约的刚性．     

制造企业物流外包决策的临界效应

分析了在制造企业的物流外包过程中存在的临界点和临界效应．在临界点前后，制造企业的经济效益急剧增加或减少，出现物流外包的临界效应．用系统论中的“白箱”模型描述物流外包决策的临界效应．投入要素包括物流外包总成本、制造企业所能提供的物流服务水平以及内部的物流管理能力．外包总成本按外包比例确定，服务水平分解为供应比率、按时配送能力和灵活性指数，内部物流管理能力用德尔菲法确定。产出要素指企业的整体经济效益．用系统分析的方法确定投入产出要素之间的相互作用，用邹氏检验法确定并验证临界点．     

供应链伙伴企业选择评价指标的界定研究

企业要想成功的实施供应链管理,伙伴企业的选择是其首要应该解决的问题.而伙伴企业选择的评价指标体系则是选择一个最佳合作伙伴的基础和依据.首先分析了现有伙伴企业选择评价指标体系的特征及其局限性和指标体系构建的目的与界定原则.在此基础上,运用"目标-系统"法构建了新的供应链伙伴企业选择评价指标体系.     

完善企业内部会计控制制度的几点思考

内部会计控制制度是企业内部控制机制的一个重要组成部分,也是保证企业高效运行的重要制度。本文将从阐述内部会计控制与内部控制的关系入手,论述加强和完善内部会计控制制度的必要性,以及提出相应的策略。     

基于企业需求的高职人才能力结构分析

本研究通过文献梳理、招聘广告分析、深度访谈及问卷调查相结合的方式，运用SPSS17．0统计软件对搜集到的66家企业数据进行探索性因子分析，发现企业对高职人才能力的需求由认知能力、学习能力、思维能力、创新能力、实践能力、心理调适能力等6个一级维度和28个具体的二级测评项目构成，并构建了企业需求视角下的高职人才能力结构模型。     

施工企业项目合同的科学管理

阐述合同管理在企业生产经营中的地位、合同管理的科学理念、合同管理的基本要求、合同管理及流程，对合同管理的准备阶段、签署阶段、履行阶段、履行后管理阶段的工作重点及风险防范进行论述。并对在合同管理过程中因外部环境因素、对方原因、企业自身原因产生的风险，提出降低风险的对策和进一步加强合同管理的措施。