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从铁路物资供应的实际需要出发,进行了铁路物资供应的运筹建模构思,基于决策评价理论中的层次分析方法进行了实例求解。并提出对铁路物资系统进行组织结构优化,以便于直接配送的广泛实施. 相似文献
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1 2011年物资工作回顾
1.1 主要任务指标全面完成
物资部门采购进料总额为61.3亿元,为年计划的129%,供应总额为60.5亿元,为年计划的127%;物资采购节支完成1.77亿元,为全年计划的138%;完成再生资源回收上缴数量5.55万t,实现再生资源销售收入1.85亿元,修旧利废完成产值2.96亿元;设备完好率完成95.2%,较计划提高了2.2个百分点;设备利用率完成62.8%,较计划提高了6.8个百分点. 相似文献
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以沃尔玛"芝麻危机"为例,阐述了"诚信经营"的重要意义,介绍了郑州铁路局物资供应总段劳保供应站诚信经营的具体做法。 相似文献
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杨贵钧 《铁道物资科学管理》2006,24(3):1-4
1适应变化,强化管理,2005年全局物资工作取得了显著成绩1.1管理体制基本理顺根据新情况新变化,明确界定各级物资管理机构的权责,修订完善各项管理制度,初步建立起适应新体制要求的物资管理和采购供应工作体系。“3.18”以后,及时明确了两级(路局、站段)管理、三级(路局、物资中心、站段)采购的物资管理体制,界定了物资处、物资中心和站段的物资管理职责范围。坚持抓大放小、方便基层、采购重心下移,在明确柴油、废钢铁等专项物资供应方式的基础上,将原局管的12项物资和原分局管的物资采购权,分别下放给物资供应单位和基层站段,扩大了基层单… 相似文献
6.
阐述了供应链及供应链管理的内涵,分析了实施供应链管理在铁路物资采购供应工作中的意义,提出了铁路物资采购供应在供应链管理模式下的应用。 相似文献
7.
从沈阳铁路局长春物资供应段的实际工作出发,探讨铁路“局管段供”物资管理中的若干问题,旨在对现行铁路物资供应段的管理起到参考和借鉴作用,对参加铁路物资站段物资招、投标的供应厂商也能提供一些帮助。 相似文献
8.
覃少源 《铁道物资科学管理》2008,(5):12-13
分析了建设成为铁路现代物流中心的必要性和铁路物流的基本特征,以及铁路物资部门的定位及优势,提出了铁路现代物流中心的管理模式,并对铁路物流配送的运作模式和配送方式进行了阐述。 相似文献
9.
面对竞争日益激烈的施工市场,施工企业加强各方面管理,尤其是加强占据工程项目成本较大份额的物资采购供应管理尤为重要.从采购和供应两大方面对施工企业如何加强物资管理、降低工程成本进行了论述. 相似文献
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