关于煤炭企业人事档案管理问题的思考

人事档案记录个人的社会经历、业务能力、专业水平和历史表现，具有现实性、动态性、机密性等特点，是煤炭企业组织部门考察了解和正确使用人员的重要依据，是与职工个人最为密切的一种档案，对职工个人具有举足轻重的作用。近年来随着煤炭产业经济的高速增长和煤炭企业的快速稳定发展，煤炭企业规模不断扩大，人员流动速度加快，对人事管理制度提出了更高的要求，也给人事档案管理带来新的挑战。     

进一步做好年度考核工作的探讨

分析了高等学校人事管理的重要环节－－年度考核工作中存在的问题，提出了解决办法和建议。     

加强领导干部选拔任用工作的监督提高选人用人质量

党的十四届四中全会和《条例》颁布以来，选拔任用领导干部工作的监督有了很大加强，但目前难度很大，问题仍然不少。因此，要认真贯彻执行《条例》，严格对选用领导干部的监督；要建章立制，完善监督制约机制；还要抓住关键，突出重点，强化对选用领导干部工作的监督。但是归根到底，领导干部选用工作监督要走民主制度建设的路子：改革传统的选人用人方式，为民主参与创造条件：坚持群众公认原则，提高监督主体公正用人的鉴别力；坚持让民主意愿贯穿于选用工作的全过程，把好任前监督、任中监督和离任监督。     

论统计工作在高校人事管理中的作用

本文首先阐述了统计工作在高校人事管理中的意义,然后剖析了当前高校人事管理工作中统计作用降低的原因,并从提高认识、提高工作人员素质、完善人事统计指标和加强人事统计信息化建设等方面,提出了相关对策和建议。     

创新用人制度推行竞争上岗

为了深化运政系统内部人事制度综合配套改革,为创一流的运政工作业绩提供可靠的队伍保证,去年12月,我局用半个月的时间在运政系统72名工作人员中推行了全员竞争上岗和双向选择.我们的具体做法是:     

论高校教师资源合理配置的实现

高校教师资源是十分宝贵的资源，当前，由于资源不合理的配置，造成了人才资源的巨大浪费，本文着重分析了人才流动受阻，制约高校教师合理配置的制度因素，提出了改革的具体措施。     

关于深化高职院校人事制度改革的几点思考

随着我国高职教育管理体制、办学体制、内部管理体制改革的不断深入，高职院校在人事管理体制和运行机制改革方面进行了许多有益的探索。笔者认为，要进一步深化高职院校的人事制度改革，应着重解决好以下几个问题：     

“四大效应”在企业中的运用

本文通过对以人为本的人流，流向畅通的我流，严字当头的管理流和用活－零沉淀的资金流“四大效应”运用的论述，结合本单位的实例，说明“四大效益”对企业的发展起着举足轻重的作用。