解读电控汽车的内部标识

本文所称的“内部标识”是指车身外表（包括汽车前脸、侧面和后脸）以外的各种标识,目的是帮助汽车维修人员了解从哪里可以找到这些标识,以及各种标识所包含的主要信息,以方便维修人员在进行故障诊断和维修时使用这些标识。     

浅谈施工项目管理中的“四大控制”

1 进度控制 编制工程进度计划在项目实施之前,必须事先制定一个切实可行的科学的进度计划。在制定工程进度计划时要有一定的预见性和前瞻陛,使进度计划尽量符合变化后的实施条件。在了解和熟悉图纸基础上,根据合同要求编好工程进度计划。为了搞好土建与安装的配合,在编制进度计划时要请安装人员一起参加。根据进度计划配置人数、机械设备和周转材料,使投入的人力、设备、周转材料确保工程进度。     

桥头跳车的成因及处治措施

公路建设作为一个城市的基础条件建设,具有重大意义。在公路建设中,桥头跳车问题一直是困扰桥梁工程技术人员的难题之一,特别是近几年来随着我国公路的大发展,桥头跳车现象更为普遍,它直接影响了行车速度,也影响了行车的舒适与安全,甚至可能由此造成交通事故。同时由于车辆在桥头产生跳动和冲击,对路面和桥梁产生附加的冲击荷载,     

青岛公交夏运送清凉

连续多日高温晴热天气,公交车厢里的温度达到了40多度。青岛公交集团宏达巴士公司为一线司乘人员及乘客全力做好防暑降温工作。公司为一线配备了绿豆、白糖、茶叶等防暑降温物品,并在站头调度室内增设了大桶饮水机,使驾驶员能喝上可口凉爽的矿泉水。路队还组织人员     

珠江口用上新型遥测航标灯

近日．广州航标处完成了珠江口水域30座浮标上新型遥测一体化航标灯器的安装,同时搭建航标无线数据遥测系统数据中心．均工作正常,并向航标遥测系统平台传回实时数据。     

美国联合太平洋铁路公司成立专业队伍对机车进行维修

美国联合太平洋铁路公司（UP）认为,报告机车处于不良状态相对比较容易,但是,有效地解决这个问题,并使机车重返线路,又是另外一件事情。目前,UP公司在其13个主要机车修理厂,已经建立了可靠的维修队伍,这些修理厂战略性地分布在52300km长的线路上。维修人员负责使公司的8500台机车保持良好状态,并减少其在修理厂的等待时间。     

日本铁路设备维修管理研究成果应用

正20世纪社会经济高速增长,21世纪进入了持续发展年代。铁路设备(线路、桥梁、隧道、接触网、车辆、土木结构、机械设备等)维修管理也将彻底改变依靠维修人员目测和经验管理状态,采用低成本、高效能、现代工厂应用技术,使维修作业机械化和信息化。维修管理设备、施工信息记录与保存、现场状态测定、测定数据解析、建库与检索、维修作业计划制定、人员安排管理、科研开发及现场试验等项工作,需要新的思维方法和建立新的制度,研发检测与诊断装置、新材料与新结构,延长既有设备使用寿命,满足铁路高速发展需要。     

取消二级公路收费需过四道槛

取消政府还贷的二级公路收费政策之后,诸如人员安置、利益分配、建设融资、公路养护等诸多现实问题也摆在了政府面前。以前我国公路交通收费,主要归属地方政府。燃油税改革后,就由地方国税部门征收,进入中央国库,然后中央政府通过转移支付的方式返还给地方。     

汇集多国精英的“军事基地”

F1车队的工厂主要分为五个部门,分别是车身底盘、引擎、制造、管理部门以及比赛＆测试团队,由汽车制造商经营的车队会最先将本公司的员工分派到引擎部门工作。收购了贝纳通的雷诺和收购了索伯的宝马都采取了这种方式。然而,丰田却在五个部门无一遗漏地配置了日本员工。这可能是由于丰田并未收购现成的车队,它们的车队是从零开始组建的,而更重要的是,丰田的F1事业并不仅仅是几个喜欢F1赛事的研究人员进行的活动,而是根据公司的整体方针,以一个企业的身份进行的。     

润滑油行业售后服务人员的现状

企业制定了售后服务系统,并有了相应的制度,那么实施这些制度的关键因素就是人,售后服务人员是服务行为的提供者,他们的素质、知识、性格等等都会影响到服务的质量,提供服务的过程是一个需要知识和技能的互动过程,对服务人员的综合素质要求非常高,尤其是那些在企业专职做售后服务的员工,