试论做强做大做久——对中国铁路物资总公司工作方针的认识与体会

中国铁路物资总公司2005年工作会议明确提出了“做强做大做久”的工作方针和目标,这是认真贯彻中央经济工作会议和国资委中央企业负责人会议精神,树立科学发展观,具有全局性和指导性的工作方针,对保证物资总公司持续健康快速发展具有重要的现实意义和长远的历史意义。1国内外长寿企业典型特征的启示纵观国内外诸多长寿企业,都具有以下5个方面的典型特征:一是在核心专长上取得领先。即在相关产品市场上拥有选择权,能制定并认真实施前瞻性专长规划。二是财务稳健。企业将生存权操于己手,有效地控制自己的增长和发展,保持行动的灵活性和独立性…     

滕伯乐：后国际金融危机时期的思考

各位嘉宾,各界朋友,我今天以一个汽车界业内人士的身份,从行业全局性的问题与大家做一个交流。 国际金融危机刚刚平息下来,但总体说来还不是很稳固,应该说还有不确定的因素。金融危机到次贷危机到债务危机,我们现在又遇到了自然灾害,甚至于火山爆发,这些都对各个方面产生了影响。     

大国之略 调整中的2008

自然界中,光具有“波粒二象性”，历史——说到底同样是由许许多多局部的、短时期的“偶然”所组成的全局性的、长久的“必然”……     

车队总监

一般来说，那些承担对项目具有重要影响力或关系项目全局性的工作事务的岗位职务的人才能被称之为总监。     

内河航运看中国

随着我国内河航运大政方针的确定,近年来国内此起彼伏的建设浪潮表明,长江和京杭运河等我国具有全局性战略意义的内河水道已进入重要的发展机遇期。     

对交通运输发展方式“三个转变”的认识

转变发展方式、加快发展综合运输体系是十七大对交通运输业提出的具有全局性、紧迫而重大的战略任务。转变交通运输发展方式,关键在于实现“三个转变”,其涵盖了交通运输发展理念、发展重点、发展路径、发展动力和管理形式的全面提升。要把“三个转变”落到实处,必须进一步解放思想,深化改革,努力在完善适应社会主义市场经济要求的交通运输体制机制和政策方面取得突破。     

港口铁路企业经营发展战略的制定

企业发展战略是确定企业长远发展目标,并对实现长远目标及根本对策所作出的全局性的、长远性的谋划。制定发展战略,能够为我们明确未来的发展方向、明确目标和实现目标的方法,能使各职能部门更加协调一致,帮助企业更好地组合资源,形成更强大的内在力量。1.结合企业自身经营特点     

东南地区抗洪抢险车辆装备保障应把握的问题

东南地区江河湖泊众多，洪灾易发频发，抗洪抢险任务繁重，车辆装备作为部队遂行任务的机动和输送平台，具有基础性地位、支撑性作用、全局性影响．做好车辆装备保障应突出做好以下几个方面。     

卷首语

新年伊始,万象更新。改版后的2006年首期《西铁科技》今天正式与大家见面了。新版《西铁科技》提升为西安铁路局科委主办的全局性主要科技刊物,并从形式到内容都有了较大调整,使其更加贴近我局运输生产工作实际。时代发展,贵在创新。科学技术第一生产力的地位勿置疑,既对经济社     

论LNG船建造准备工作的一些相关因素

本文从LNG船建造准备工作的基础面入手，主要就实施开工建造的一些相应环节和措施步骤，围绕目标性、全局性、针对性和紧迫性作了具体论述。