编者的话

<正>丰田"召回门"事件影响之深远成为2010开年以来的热门话题。全球汽车老大的头把交椅还没有捂热,就掉入深渊。角色转换之快让世人无法适应。针对这一事件,本期从东方时评到专题栏目,连续三篇文章,深入地剖析了丰田"召回门"的前因后果,以及给世界汽车工业史的警示,尤其是带给快速膨胀的中国汽车工业之启发。     

高远路业集团2009-2010年度新闻事件

1、三项科研成果达到国际先进水平河南省沥青路面检测、可靠性评价及养护对策研究通过鉴定     

事件

柯力世博士统帅沃尔沃汽车中国业务，冈崎晴美被任命为东风有限副总裁，北京奔驰-戴姆勒克莱斯勒入政府采购清单，中国汽车十大风云人物揭晓，通用在智能材料技术应用领域取得突破，南北大众接连大幅降价     

由尊驰“碰撞门”事件谈如何选择安全的汽车

缘起“碰撞门”事件 2006年11月27日，华晨汽车与欧洲大型知名物流公司HSO汽车贸易公司签署了一项为期5年，共15.8万辆中华轿车的出口协议。这项协议标志着我国自主品牌轿车第一次大规模登陆发达国家汽车市场。华晨成为了中国第一家出口发达国家的汽车公司当这个振奋人心的好消息传回国内后．不少媒体评论开始盛赞华晨。     

盘点2006十大事件

2006年对我国摩托车行业来说是不平凡的一年,这一年中发生了许多重量级事件,对行业今后的发展与走势将产生深远的影响。1 2006年1月5日,国家商务部等5部委联合发布了《关于规范摩托车产品出口秩序的通知》,对摩托车产品出口实行资质认定,以加强管理,规范秩序。5部委在《通知》中要求,2006年3月1日后,出口摩托车的企业和产品必须获得国家发改委的公告；摩托车生产企业上一年度整车出口额不少于50万美元或国内市场销售不少于3万     

浅谈航道整治工程中的索赔问题

航道整治工程中存在着各种索赔问题,监理工程师根据合同、法规,按不偏不倚的准则处理索赔问题是工程合同管理的重要环节.     

危机管理：物流企业战略发展的有力保证

以新的视野研究危机的特征与发展、危机管理的起源与内涵以及危机转换对物流企业的战略启示，在此基础上提出我国物流企业基于危机管理的战略发展新思路，探索物流企业危机战略管理发展模式，构建物流企业危机管理运作流程，为物流企业的战略发展设计了一系列危机管理策略。     

基于安全通信的风险分析技术应用

本文主要介绍了用于列车控制等信号系统设计过程中的风险管理技术,着重描述了风险的概念和分析的过程,并介绍了依据欧洲铁路标准EN50126中风险分析的要求,具体对联锁系统的安全通信子系统进行了风险分析实践的描述。     

事件

对汽车投诉住列2005年全国十大投诉热点之首；福汽戴-克商用车项目4月挂牌；上汽重庆红岩项目提速4月挂牌；南汽跃进与南京依维柯被合并；杭州打造特色车展；江淮奇瑞有望结成战略同盟；长春车展再铸“国际精品”。[编者按]