吉利新品牌战略切莫操之过急

吉利正在筹备新的品牌战略，取消现有的帝豪、英伦和全球鹰3个子品牌，以实现吉利品牌回归。然而，打造品牌需要“道法自然”，不可拔苗助长。吉利是否应取消苦心打造的“帝豪”，还需三思而行。     

变革

随着斯柯达品牌在全球市场的飞速发展,更具年轻与活力的新斯柯达标识也走进了刈门的眼前。正如斯柯达全球董事长范安德所说,通过换新标,为斯柯达这个百年品牌注入更多活力,品牌战略也将更’决的得到执行。     

“大家轿”引领——全新一代名图&名图纯电动正式上市

“近日,北京现代全新一代名图及名图纯电动正式上市,这是北京现代继HSMATR+技术品牌战略后推出的两款重磅车型。全新一代名图共推出包括两版动力在内的5款车型,售价区间13.38万~16.88万元;名图纯电动共推出3款车型,补贴后的售价区间为17.88万~20.38万元。”外观方面,全新一代名图采用北京现代最新家族式设计风格。     

强势品牌组合的成功之路——大众汽车多品牌战略解析

大众汽车集团多品牌战略是由10个品牌组成强势品牌族群，通过品牌细分定位、品牌管理控制、发挥与平台战略协同作用及提升品牌文化等策略，既发挥了各品牌独特个性，又树立了集团品牌所具有的共性和可靠性。国内汽车集团可借鉴大众汽车成功之路，结合自身特点构建可持续的品牌战略。     

自主品牌轿车企业的"多品牌战略"胜算几何

2008年国内自主品牌轿车遭受挫折，主要企业均未完成年初制定的销售目标，2009年多家自主品牌轿车企业押注“多品牌战略”。不过，自主品牌轿车企业“多品牌战略”的风险不容忽视。目前中国的汽车消费市场，虽然已经成为世界仅次于美国的第二大市场，但是从消费心理以及成熟程度来讲，仍然属于发展中的初级市场，或者更为全面的说法是存在严重差异化的初级市场。在这样的市场中，每个消费群体的消费心理和消费特征有着很大的不同。因此，如果汽车厂商定位以低端、中端、高端作为标准，则会使目标市场和消费人群骤然缩小，品牌溢价能力降低。     

山ISEM650B 托举山工新的辉煌

2013年．山工机械以全新的品牌形象开启了新征程．经过重新设计的logo和视觉形象给人以面目一新的感觉。而隐藏在这背后的是山工机械品牌战略的调整：突出自身优势、扩充产品线，主攻重点市场、加强销售网络。装载机依然是山工的重点．SEM650B则是其中的明星产品，其突出的性能诠释了山工装载机在重载工况下的优秀表现。     

开启家庭户外新纪元 KingCamp 2010年秋冬新品发布会

3月2日，KingCamp开启家庭户外新纪元首发盛典暨2010年秋冬新品发布会在北京隆重举行。会上，公司总裁徐国庆先生以卓越的前瞻性眼光，发布了“This is all（幸福就是这样）”的品牌理念及未来5年的品牌战略，明确了KingCamp将围绕“家庭户外”的品牌定位深入发展，创建先进而独特的品牌形象和价值。This is all（幸福就是这样）与之前的KingCamp for life一脉相承，将KingCamp一贯倡导的户外生活方式再向前推进了一步。     

发展我国汽车自主品牌的思考

经济全球化一个十分重要的特征就是品牌的全球化,全球市场的竞争已越来越表现为品牌的竞争。在汽车工业全球化的背景下,我国汽车工业由于缺少自主品牌,将越来越有成为国际汽车巨头附庸的危险。因此,我国汽车自主品牌的打造就成了发展我国汽车工业的关键所在。本文从自主品牌的概念及重要性出发,分析了制约我国汽车自主品牌发展的几大关键因素,提出了培育我国汽车自主品牌的方法和对策建议。     

从《娃哈哈乐百氏在竞争中成长》看产品品牌战略

本文通过比较娃哈哈和乐百氏在品牌战略上的变迁和竞争,分析我国本土企业的产品品牌战略,娃哈哈和乐百氏的成功,无疑是中国本土企业成功的典范,他们的产品和品牌策略也对今后的本土企业制定产品和品牌策略提供了很多的启示。