世界品牌 北京创造——福田汽车以转型创新实现跨越发展

2011年是福田汽车"2020战略"实施的第1年,围绕福田汽车2020和5大产业的主体化,福田汽车开始了全方位的转型与创新。同时,2011年,也是福田汽车"十二五"规划深耕之年,是福田汽车全面布局定盘之年。通过1年的奋力拼搏和积极进取,福田在中国以及世界各地的工厂相继建成投产、福田和戴姆勒的合资公司取得执照、福田新能源技术取得突破性进展、物联网公司注册成立……2011年,福田以一系列的有力举     

为了“将最先进发动机技术引入中国”——博格华纳宁波工程中心和摩斯系统新工厂启用

作为博格华纳兑现"将最先进发动机技术引入中国"这一承诺的一个重大举措,2012年11月28日,博格华纳位于宁波的工程中心和摩斯系统新工厂正式启用。据悉,下一步博格华纳还将扩大其在宁波的独资工厂的产能,加大研发力度,生产更多的高科技汽车动力总成部件。     

继往开来 再创辉煌——记中国人民解放军第4808工厂

<正>中国人民解放军第4808工厂位于青岛市区西部,黄海之滨、胶州湾畔,与国内五大港口之一的青岛港毗邻,地理、水域条件优越。工厂始建于1898年,以船舶修造为主业,兼营汽车改装和钢结构制造。经过百余年的发展,现已形成修理、改装、建造三足鼎立的稳固发展态势,是海军舰船装备保障大型骨干企业,全国500家大型交通运输制造业企业之一。1996年,工厂在地方注册第二厂名为"青岛前进船厂"。     

新闻

丰田将采购标致雪铁龙面包车并贴牌销售据报道,标致雪铁龙将与丰田汽车初步达成试探性协议,丰田将从标致雪铁龙法国工厂采购面包车并贴牌销售,缓解工厂开工率不足的压力。从2013年开始丰田每年将从标致雪铁龙位     

推行精益生产方式中的工厂物流改善及成功经验

在生产制造管理中,很多企业都在孜孜不倦地追求变革改善和提升,但大多以生产管理或作业改善为主,或比较单纯地以物流管理改善为主。在这种思路下,生产制造和物流管理很难取得根本性的改变和突破。在学习和推进精益生产方式的过程中,意识到生产方式与作业管理和物流管理紧密关联,完全是一个系统和整体,并由此开展了有计划、有步骤的3个阶段的系统变革改善,基本取消了库房,物流效率和生产作业效率、现场管理都得到了大幅度改善和提升,资金占用大幅度降低。     

精益生产哲理在轿车发动机工厂设计中应用的探讨

本文从十四个方面：准时化（ＪＩＴ）生产、工厂总平面布置、制造工艺、设备、柔性生产、自动化、产品质量、设备开动率、工作制度（班次）、工作环境、组织机构、不断优化、培训、评定新发动机厂精益生产的水平、来探讨精益生产哲理在轿车发动机工厂设计中的应用。     

持续改进环境管理体系 促进企业可持续发展

阐述了实施ISO14001认证意义，介绍了工厂建立环境管理体系以及主要认证成果。     

韩系车能否绝处逢和

一个企业要想在异国他乡有更大的发展，就必须与当地各种环境融合。在中国市场模爬滚打了好几年的东风悦迭起亚似乎摸出了点门道，为挽救颓势主动进行变法，这一系列的大动作能否挽救它日益丧失的“领土”？[编者按]     

卡塞尔工厂生产机车动车

目前,卡塞尔工厂是庞巴迪公司生产机车的主要企业之一,每年组装150台机车.2003年4月工厂打算在185系列机车的基础上生产多流制电力机车和内燃机车.     

欧辉客车华南市场如虎添翼

<正>6月26日,福田汽车位于广东的三水工厂奠基,该工厂与佛山的欧辉客车广东工厂遥相呼应,福田汽车华南大局徐徐拉开帷幕。2011年,福田汽车正式为其战略单元——欧辉客车打造"南北布局",以北京为运营中心,在有着丰厚制造经验的北京工厂之外,打造一座更加现代化、科技化的广东工厂。全局考量、细处落笔,福田汽车从来不弈随意之棋。暗合福田—戴姆勒合作的谈判节奏,欧辉客车广东工厂是一座按