把握特点 开拓创新——96501部队努力提高驾驶员新训质量

近年来,担负施工任务的第二炮兵所属96501部队后勤部司训队在上级机关的正确领导和具体指导下,始终坚持以胡主席新军事变革思想为指导,以军事斗争准备为牵引,认真落实科学发展观,紧紧围绕"院校化教学、实战化训练、正规化管理"的建设思路和"当年训练、当年成才、当年形成战斗力"的训练目标,积极创新培育模式,改进教学手段,完善考核机制,强化安全发展,扎实推进驾驶员新训改革,培训质量逐年提高,有力地推动了军交运输保障工作的全面落实。     

小岗位演绎别样精彩——记68306部队修理所车辆修理技师胡刚

在兰州军区所属68306部队,官兵中流传着这样一个小故事:一次驾驶专业理论考核,有一道题为"车辆行驶中出现故障怎么办?"其中的一个答案只有3个字:找胡刚。这个让人啼笑皆非的答案中的人,就是故事的主人公。     

海南省军区组织车辆装备“三熟悉、四会”训练考核

为全面检验部队大抓专业训练成果,加速推进军事斗争车辆装备人才准备,近日,海南省军区组织了车辆装备“三熟悉、四会”训练考核。考核突出新装备和信息化装备“三熟悉、四会”训练,分技能、理论2项内容。     

第二炮兵首次对某基地汽车营后勤训练一级单位等级进行考核评定

为提高军事训练与后勤训练同步协调发展水平,使后勤保障能力与部队的作战能力相配套,解决后勤训练长期处于“有考无评”的状态,第二炮兵所属某基地汽车营按照上级要求申报了后勤训练一级单位等级评定。     

谈东风重卡产品差异化的研发实例

近几年我国重型卡车呈现快速增长的态势,重卡市场的产品结构和销售结构也在迅速地调整,大吨位重卡的市场份额也越来越大。重卡企业都将研发精力投向大吨位重卡,使得这类产品数量越来越多,出     

海格求鱼得"渔"?

2年前,可能谁都没想到海格的"G-BOS"会在行业中掀起如此大的波澜,这种影响力估计是海格自己也未曾预料的.毕竟,"智慧地球"一词最早被IBM于2009年提出,这种基于"物联网"时代的发展浪潮来得过于迅猛,除了少数有远见者,谁都始料不及.     

同平台造就不同

我们就对同一平台表现不同的车型做一个分析,搞清楚他们究竟有哪些地方表现不同。厂商在开发过程中使用一个平台(包括相同的底盘和车身结构)可以同时承载不同车型的开发及生产制造,在降低生产成本的同时,也可将其实现车型的多样化。     

车间管理之我见

制造型企业的竞争力所在,关键取决于两个因素,一是市场营销,一是生产运营。就目前的形势而言,中国摩托车轮毂行业,经近20年的竞争、发展,已形成各自成熟而相对平衡的市场布局。为此,企业在生产运营上的领先,在很大程度上就是竞争力的领先;竞争力的领先,就是企业平     

坚持差异化战略 造客户需要的车

转眼,恒通客车走过74年的风雨历程。回顾恒通客车品牌成长轨迹,不难发现,恒通客车始终都在坚持一种价值观：坚持差异化战略,造客户需要的车。即立足专业优势,通过差异化寻找市场空间。坚持品牌差异化,做强做大传统燃气优势作为中国最早的燃气客车生产企业,恒通客车有着60多年的燃气客车研发制造经验和技术积淀,可以说,燃气客车市场是恒通客车的传统优势所在。在分析了内外因素后,恒通客车确立了以公交客车为主的战略发展方向,找到了品牌差异化的生存路径,