加快实施专利战略增强国际市场竞争力

首先叙述了什么是专利战略,引用国际、国内知识产权战略的典型案例,论述了实施专利战略的重要性、必要性和紧迫性.通过我单位开拓国际市场中遇到的实际问题,提出了在国际市场竞争中需要注意的几个问题,阐述了企业在当前形势下必须加快制定、实施专利战略,以增强国际市场竞争力.     

衡阳公交:以转变求生存,以稳定促和谐

从2006年圆满完成改制重组以来,衡阳公交积极创新管理,大胆开拓经营,在推动企业稳步发展的基础上,对内稳定职工队伍,对外提升服务形象,得民心,聚人气,实现了大跨步式的发展。改制前的衡阳市公共交通有限公司(以下简称衡阳公交)由于受传统国有体制制约和经营管理模     

车海领航

2000年，Yamaha推出了TMAX的第一代车型。迅速在大型踏板车市场开拓出了一片新的天地。在实际意义上，TMAX打破了踏板车型多采用单缸及小排量发动机的传统格局，以排量达到500mL的并列双缸吸引了人们的眼球。此外，Yamaha真正意义上做到了将TMAX的发动机“藏在车内”这样大幅改善了踏板车“头重脚轻”的“缺陷”，使车辆的操控上了一个台阶。但是，对于那些喜爱“大绵羊”的人来说，他们难免会“耿耿于怀”。因为，在十余载中，Ydmaha只对TMAX进行了一次较大幅度的改良。现在，车迷期盼已久的一天终于到来了，因为排量升至530mL的20l2款TMAX已跃然眼前。     

一汽解放2013年重卡销量实现18万辆

<正>2013年,中国一汽集团公司解放营销体系以提升"市场开拓能力、销售及客户维系能力、服务保障能力和经营管理能力"为核心,以"深化品系营销、强化终端推广"为重点,不断提升解放营销体系竞争能力和解放品牌形象。全年实现销量18.8万辆,超额完成年度销量目标。其中,中重卡销量实现18万辆,市场份额17%,较去年提升1%,牵引车1~11月份累计销售8万辆,市场份额33%,稳居牵引车行业第一位,解放J6系列产品全年累计销售突破9万辆,同比增长70%。2013年7月份,国Ⅳ法规开始     

海格：挥写激越篇章

回望海格客车的2007，一幅幅亮丽的画卷成为中国客车的印记。     

探讨东风混合动力客车起步期的市场开拓

新能源客车包括混合动力客车（HEV）、电动客车（BEV）、燃料电池电动客车（FCEV）及其他新能源客车等，本文主要分析混合动力公交客车的市场环境，并结合东风电动车辆股份有限公司目前的实际情况，分析探讨混合动力客车营销起步期的销售策略。     

《实用汽车技术》将永远是一本雪里送炭的好教材——87岁的高龄的王奎老先生的来信

你们好!《给老朋友的信》收到，殊感荣幸。我是《汽车杂志》《实用汽车技术》的一个老读者，也是一个老年读者，今年八十七岁了。离休后。虽然对杂志做不到每篇必读，还是做到了每期浏览，以开拓视野．娱乐残年。然后交给儿子(汽车工作的工程师)，作为业务必读资料，认真阅读，对其业务实践，有着极大的帮助与提高。在《汽车杂志》改变编辑方针后，曾令人     

隆鑫集团采取措施加大产品出口力度

面对异常激烈的市场竞争形势,隆鑫集团加快了市场资源的整合步伐,在稳定国内市场的同时,采取强力措施全面加大海外市场的开拓力度。 a)加快实施“多元化”(市场多元化、产品多元化、运作模式国际化)市场开拓策略,以重隆制造公司、隆鑫汽油机公司、隆鼎动力公司和通机动力公司为主体,以摩托车、摩托车发动机、沙滩车、越野车、