坚定不移地为地方经济发展服务

介绍了昆明铁路局针对管内线路基础薄弱、列车运行速度严重制约运输能力和效率的状况，采取了对成昆、贵昆、南昆线实施达速改造，加强运输组织、挖掘运输潜力等措施，确保重点物资和重点企业物资的运输，极大地带动和推进了地方经济的发展。     

铁路物资企业与企业核心竞争力

企业之间的竞争实质上是企业核心竞争力的竞争，它是企业生存之本。论述铁路物资企业如何确立，培植自己的核心竞争力，从而取得竞争优势。     

优质服务：物资企业生存发展的推进器

优质服务是物资企业求生存谋发展的关键，为此，要牢固树立用户第一、用户至上的经营意识，一切从用户利益出发，为用户出谋划策，解决困难，排除忧患；其次创新经营，让用户满意，做好全方位服务、多样化服务、深层次服务、高效率服务；最后以服务促信誉广交天下客。     

铁路物资部门开展“零库存”管理的思考

介绍了“零库存”管理的特点和形式，分析了确定“零库存”物资品种的因素，提出了开展“零库存”管理的对策。     

层次分析法在铁路运维物资库存管理中的应用

以SH铁路公司为例,应用层次分析法对铁路运维物资进行分类,并针对不同物资采用不同的库存管理方法.     

市场经济与铁路物资工作

在我国确立社会主义市场经济体制后，只有认真搞清楚市场经济的内涵与原则，从中引导分析企业（包括铁路物资企业）生存、发展条件，然后再深入地探讨每个方向条件所应采取的对策、措施，即微观具体做法，才能使企业有明确的经营方向并获得顺利发展。市场经济的顺利运转应...     

用磁卡机结算料款强化运营成本管理

用磁卡机结算料款强化运营成本管理哈尔滨局物资管理处朱立夫当前，路局经营形势十分严峻，客货运市场竞争激烈，连年亏损，资金短缺，负债经营。要走出低谷，结束恶性循环，必须切实解决“钱应怎么挣，钱该怎么花”的问题。做为运营成本要素的物资消耗（材料、燃料等），...     

服务是铁路物资部门的本份

服务是铁路物资部门的宗旨。在当今社会主义市场经济条件下，良好的服务质量有利于物资部门提高市场占有率，降低业务成本，提高劳动生产率，搞好规模经营，提高物资部门与其他部门的协调性。由此提出提高服务质量的途径及建议     

中国铁路物资华东集团有限公司领导走访中国联合工程公司

<正>1月5日,中国铁路物资华东集团有限公司董事长徐增堂带队赴杭州,拜会了中国联合工程公司总经理、党委书记郭伟华。郭伟华总经理介绍了中国联合工程公司的发展历史、人力资源、业务开展等情况。中国联合工程公司     

规范管理 强化基础 不断开创物资管理工作新局面

1 2011年工作简要回顾 1.1规范管理,强化基础工作 为确保全年供应、节支、创收任务的顺利完成,根据部颁《关于加强和规范铁路物资管理的意见》、《2011年铁路物资工作要点》精神,物资处就呼和局原物资采购供应管理办法和招标管理办法两个文件进行了研究及修改.