抢抓机遇 共谋发展——第四届铁路物资设备、物流装备采购管理研讨会暨《铁路采购与物流》期刊工作会议在银川召开

2009年7月28～31日,由《铁路采购与物流》杂志社主办的“第四届铁路物资设备、物流装备采购管理研讨会暨《铁路采购与物流》期刊工作会议”在宁夏银川隆重召开。     

改革企业物资采购组织形式大力推行物资集中采购

论述了物资采购组织形式的分类,分析了企业在实行物资集中采购过程中容易出现的问题及原因,有针对性地提出了物资集中采购的实施要点.     

浅议资源整合后物资保障供应体系的构建

路局物资资源整合后,对铁路物资的保障供应(以下简称保供)工作提出了质量可靠、高效快捷等更高要求.但由于受传统保供模式和新体制下新问题的影响,在构建物资保供体系中还存在一些不适应而又亟待解决的问题.     

恪尽职守 迎难而上 为实现路局经营目标而努力奋斗

1 2008年郑州局物资设备管理工作简要回顾 1.1 保障了运输生产所需物资设备的及时供应 物资处加强与中铁物资总公司沟通协调,紧盯重点物资资源兑现落实不放松,确保了机车用柴油、钢轨、道岔等重点物资的足额供给,保证了小李庄焊轨基地改造和集装箱中心站建设的正常进行,以及京广、陇海、侯日线集中修的及时施工和焦柳线机车交路调整后机车用油需求.     

朔黄铁路物资管理模式思考与持续创新分析

朔黄铁路发展有限责任公司自开通运营以来,持续物资管理体制和经营机制创新,形成独具特色的"朔黄物资管理模式".为创建本质安全、质量效益、资源节约、科技创新、和谐发展型企业,结合公司发展规划及运营实际,对其物资管理模式进行了深入思考,提出了持续创新与发展的措施.     

加强项目物资管理前期策划发掘"第三利润源"

物资消耗占到工程项目造价的70％左右,其重要性决定了物资管理策划的重要性。在时机上,应当与投标策划同期进行．通过进行全方位的科学预测和谋划．获得由物流提供的“第三利润源”。     

恪尽职守 迎难而上 为实现路局经营目标而努力奋斗——郑州铁路局召开2009年物资设备工作会议

郑州铁路局2009年物资设备工作会议于2009年3月29日在郑州召开。会议总结了2008年的物资设备管理工作,分析了存在的问题和面临的严峻形势,全面部署了2009年的重点工作。来自路局主要站段有关领导等共100余人参加了会议。     

中国铁路物资武汉公司

中国铁路物资武汉公司成立于1952年,是中国铁路物资总公司（国务院国资委所属大型物资商贸企业）的全资子公司,前身为铁道部武汉物资办事处,是新中国成立后最早组建的铁路物资企业之一,为中南地区铁路物资采购、供应、储运中心。公司主营钢材、油品、非金属材料等大宗原材料。拥有20万平方米的大型仓储基地。公司总资产19亿元,年均销售收入50亿元。     

强化节支降耗管理 为构建和谐国铁强局作贡献——太原铁路局召开2009年物资系统节支降耗工作会议

2009年3月12日。太原铁路局2009年物资系统节支降耗工作会议在太原召开。路局总工程师王启铭出席会议并作了重要讲话。他代表路局肯定了过去一年在增运增收任务繁重和国际金融危机影响的形势下,物资系统广大干部职工充分发挥主观能动性,恪尽职守,精心服务,为全局安全运输生产的顺利进行和经营指标的全面实现所做的积极贡献。     

基于数据仓库的铁路物资管理决策支持系统的研究

介绍了数据仓库和ＯＬＡＰ技术的有关概念和内容,比较了数据库系统与数据仓库系统的差别,同时,在结合数据仓库理论的基础上研究了铁路物资管理决策支持系统的构建。