人尽其才 物畅其流多引擎推动天津公司的可持续发展

围绕天津公司转型时期"达到一个目标,实现四个跨越"的战略,探讨多引擎实现可持续发展的治企方略.     

汽车企业价值链管理的思考

价值链管理就是将企业的生产、营销、财务、人力资源等价值链的各个环节有机的整合起来，做好计划、协调、监督和控制等各个环节的工作，使其形成相互关联的整体，真正按照“链”的特征实施企业的业务流程，使企业的供、产、销系统形成一条珍珠般的项链，以实现物资、资金和信息的顺畅流动。     

BIM铁路信息系统设计平台开发及应用

为将BIM技术应用于铁路信息机房内信息系统的深化设计和设备物资管理领域,通过分析BIM技术在铁路工程中的应用现状,对信息机房的BIM铁路信息系统设计平台进行功能规划。以Revit软件为工具进行机房快速建模、机柜布置、设备布置、参数导入导出4个模块的开发;结合典型信息机房工程实例对软件功能进行验证,BIM铁路信息系统设计平台能够高效利用BIM技术集成丰富的模型数据信息,可应用于设备物资管理领域,实现全生命周期的可视化信息设备物资管理。     

铁路建设钢材采购中标价格形成机制研究

在供需双方的博弈之下,铁路建设钢材中标价格的形成及规律是钢贸企业值得关注和研究的课题。以某企业在铁路建设物资投标领域所参与过的投标项目为例,基于其开标价格、中标价格,并设计指标用拟合优度检验法对中标价格规律进行验证,以期为企业未来的投标价格决策活动提供参考。     

精心打造铁路物资专供服务新发展格局

围绕铁路运输降本增效展开研究,分析了铁路物资集采供应的现状和面临的挑战,提出了物资公司打造铁路物资专供服务新发展格局的措施。     

施工企业物资质量管理实践与创新

以中铁大桥局集团为例,基于对工程建设项目所使用物资质量的高度重视,介绍了中铁大桥局集团在物资质量管理方面的具体实践和创新举措,并对如何建立系统性的物资质量保障长效机制进行了积极探索。     

山区铁路施工物资管理探讨

阐述了山区铁路项目物资管理的基本特征,分析了存在的问题及产生的原因,结合工作实际提出了相应措施,以期为同类型的铁路建设项目提供参考。     

关于加强铁路运输站段物资需求计划管理的几点思考

通过阐述铁路运输站段物资需求计划的作用,分析了需求计划管理存在的问题,研究探索解决措施,以期对促进站段提高需求计划质量,进一步推进铁路物资采购规范化起到积极作用。     

铁路运营维修物资公开竞争性谈判采购方式探析

公开竞争性谈判是铁路企业运营维修物资进行公开采购的重要方式,分析了公开竞争性谈判采购的特点、实施条件和存在问题,并提出了解决措施,以期推进物资采购集约化管理、促进提质增效。     

浅谈大数据时代下 铁路物资管理人才队伍建设

论述了铁路企业物资管理人才队伍建设的必要性,分析了铁路物资管理人才队伍建设中存在的问题,提出了切实可行的建设性意见,对于推进物资管理人才队伍建设具有一定的积极作用.