EPC模式下核电工程项目中建安工程竣工文件管理人员应具备的素养

近年来我国发展核电工程的速度举世瞩目。在经历了由CM模式、BOT模式、PM模式、PMC模式及EPC模式的不断验证后,由专业工程公司承担的工程总承包模式(EPC模式)得到迅速推广,并成为在建核电项目的主要模式。该模式对建安竣工文件从业人员的素质提出了更高的要求。本文对EPC模式下核电工程项目中建安竣工文件管理人员应具备的素养进行探讨,旨在凸显建安竣工文件管理人员的素质对建安竣工文件管理工作的重要性。     

杭州湾跨海大桥工程施工承包方式的探讨

针对杭州湾跨海大桥的工程特点,结合国内外大型桥梁工程的建设经验,对杭州湾跨海大桥工程的施工承包方式,即施工总包与施工分包模式进行了分析比较,最终推荐了施工分包的建设模式,为决策部门提供了重要参考。     

公路施工企业内部承包风险分析与防范

结合高速公路工程建设管理实践,从分析内部承包风险的表现形式及风险特点入手,提出公路施工企业内部承包的风险防范措施,为公路工程建设、监理、施工等各方提供参考。     

中国路桥工程有限责任公司副理事长单位

中国路桥工程有限责任公司(英文缩写CRBC)是中国最早进入国际工程承包市场的四家大型国有企业之一,主要从事国内、国际道路、桥梁、港口、铁路、机场、隧道、水工、市政、疏浚等工程承包,兼具投资、实业、贸易、租赁、服务等业务,在亚洲、非洲、欧洲45个国家和地区设立了分支机构,形成了高效快捷的经营开发管理网络,是中国交通建设股份有限公司海外业务的重要载体、窗口和平台。中国路桥的前身是交通部援外办公室。从1958年开始走出国门,承担中国政府对外援助项目建设。1979年正式组建     

车辆净值抵偿承包势在必行

通过分析几种承包形式存在的弊端及原因主要是由于企业没有解决车辆的产权问题，因而使车辆承包没有达到预期的目的，资产得不到增值，提出车辆净值抵偿承包这一新的承包形式，并阐明了这是使企业资产得到增值的较好的承包办法。     

试析援外成套项目施工总承包对内及对外合同造价的管理机制

结合瓜达尔项目管理的实践以及相关援助成套项目管理的规定等,分析援外项目施工总承包对内、对外合同造价的主要编制依据、编制方法、管理机制,并提出存在的问题与建议等.     

公路建设项目承包商的风险管理探讨

基于公路工程项目的特点,用辨证的方法分析了公路工程项目的风险特性,并较为详细地介绍了承包商风险管理的具体措施.     

建立、加强、完善外聘驾驶员管理制度

国有汽运企业相继推行的客贷车风险抵押承包、租赁承包和股份制经营的管理办法,为汽运公司的运输生产注入了勃勃生机.因而.吸引了大量的社会团体和个人进站承包.     

路桥集团第一公路工程局 创路桥魂、扬一局威

一、企业简介 路桥集团第一公路工程局是由中央直接管理的大型国有骨干企业，主要从事国内国际工程承包，公路工程勘察、设计、施工、咨询、监理、房建、建筑智能化工程和交通工程，筑路机械设备，桥机构件产品，并具有雄厚的资产实力。