兴也机制衰也“机制”成于管理 败于“管理”

本文回顾，总结了咸阳市汽车运输公司十年来改革发展业绩。文章指出：国有公路运输企业的出路不断深化企业内部改革。而发动全体职工参与改革，推动改革，在改革中受益是改革取得成功主深化企业改革的全过程强企业管理是改革取得成功重要手段。     

车辆经营承包后的能源管理

在公路运输生产中，能耗在运输总成本中的比例逐年提高，若提高企业经济效益必须在降低油耗上下功夫。本文主要论述了抓好节能工作的具体措施。     

谈如何回避工程承包风险和提高经济效益

从项目投标和项目实施两个阶段阐述了公路工程施工企业在工程承包中如何回避风险、提高经济效益。     

加强翻新轮胎的管理

自从车辆实行承包，轮胎供应实行商品化后，出现了某些司机到社会上私自购买轮胎使用，使可翻胎体出现紧缺的现象，为了克服这些问题，我站采取了如下几项措施。