企业管理重在以人为本

以人为本的管理模式是当代社会发展和企业改革的必然要求,随着社会的不断发展,特别是知识经济时代的到来,"以人为本"是管理的核心和发展方向,只有真正树立"以人为本"的企业管理理念,制定切实可行的用人机制,努力提高企业员工的素质,激发他们的热情,才能不断增强企业的向心力和凝聚力,实现人和企业的全面发展.     

浅议教学型本科院校教师教学与科研工作的协调发展

教学型本科院校中如何处理教师科研与教学的关系是一个始终引人关注的问题。正确地解决这一问题对于教师业务素质及科研能力的提高,以及学校自身的良性发展都具有非常重要的意义。因此,应该在坚持以教学为中心,教学促进科研,科研反哺教学的原则下,不断完善学校的教学体制、激励机制以及对科研与教学的价值评价,从而使教学型高校步入良性发展的正确轨道。     

信息不对称下两极供应链的合作机制

研究由一个供应商和多个销售商的两极供应链系统。首先分析在需求信息和存贮费信息对称情况下单供应商和多个销售商合作的激励机制模型,进一步探讨在信息不对称的情况下促进供应链成员有效合作的激励机制,并使各供应链成员能建立起长期稳固的合作关系,使整个供应链系统收益最大,同时实现各供应链成员的共赢。     

信息不对称下两极供应链的合作机制

研究由一个供应商和多个销售商的两极供应链系统。首先分析在需求信息和存贮费信息对称情况下单供应商和多个销售商合作的激励机制模型,进一步探讨在信息不对称的情况下促进供应链成员有效合作的激励机制,并使各供应链成员能建立起长期稳固的合作关系,使整个供应链系统收益最大,同时实现各供应链成员的共赢。     

透析人才流失原因探索人才资源管理

该文透析了近年来国有企业人才认识误区和人才纷纷流失的原因,以及管理中存在的一些不足;提出了识才、使用人才、培养人才、留住人才的对策;认为创造适宜人才成长的环境,营造促进人才健康成长的管理机制是遏制人才流失,保持企业常胜不衰,立于不败之地的重要手段,是促进人才健康成长,企业取得持续性发展的重要法宝。     

浅谈转制科研院所人力资源激励机制

分析转制科研院所人力资源的特点以及目前国内在人力资源激励机制方面存在的问题和认识上的误区,提出了构建转制科研院所人力资源激励机制的建议。     

论企业激励机制与员工归属感

文章结合中国铁路物资总公司实际,从薪金、福利、绩效和发展前景等物质激励方面,以及企业文化建设、与员工的有效沟通、转岗交流和家庭式关怀等精神激励方面,探讨了企业激励机制与员工归属感之间的关系。     

激励机制在高校图书馆管理中的应用

本文提出将管理学中马斯洛的需要理论的激励机制引入到高校图书馆管理中,探索高校图书馆如何运用激励机制改革管理的有效途径。     

交通运输行业人力资源管理存在的问题及对策分析

为了推动交通运输行业发展,结合滨州市交通运输局的人力资源管理实际,对人力资源管理展开分析。首先,介绍人力资源管理的实际价值,明确认识到其对于整体竞争力和员工积极性的推动作用。其次,总结交通运输部门实施人力资源管理中存在的问题,并提出转变对人力资源管理的认知、完善人才考核激励机制、加强人力资源培训系统性、建立面向员工的薪酬机制、发挥文化软环境对人力资源管理的促进作用五点建议。最后,完善人力资源管理制度,提高人力资源利用率,以期能够为交通运输行业发展提供助力。     

试论激励机制在高校人力资源管理中的实践运用

高校是培养社会主义现代化人才的重要场所,其教育制度、行政管理都会受到广泛的社会关注。人力资源管理机制会影响高校的外在形象,同时影响人才的培养方式。激励机制是常见的人力资源管理手段,对于提高高校人力资源管理体系有着重要意义,高校需要结合教育改革转变传统人事管理方式,以正确的激励机制,实现人才的有效开发,以现代化的管理方式推动高校教育系统可持续发展。本文通过分析激励机制的主要内容和运用手段,探讨其对高校人力资源开发管理的意义。