运输人 请到这里寻找

本刊上期说到道路运输企业吸引人才和留住人才的种种困难,而随着道路运输业整体陷入微利,国家扶持政策也颇为不给力的情况下,人才断流问题会越来越严重,有没有办法破解这一难题呢,答案是肯定的。开源节流,这一更多应用于财务领域的用语,用在增加企业人才财富上也非常合适。虽然面临种种不利局面,道路运输企业仍然可以通过对内对外两条途径,对外树立形象,打造官产学研一体化人才通道,积极寻才;对内健全人力资源管理机制、激励机制,增加员工归属感,帮助员工实现自身价值。断才难题也不是不可以解决。     

期权激励—航运企业的激励机制的战略选择

一、期权激励的来源 解决期权的问题是一种间接手段，其目的是要解决资源配置运行机制的正常运转。从人类现代经济的发展史来说，存在着两种模式，一种是精神激励，主要被计划经济体制的国家所采用。     

中国公务员晋升制度的激励机制刍议

我国公务员晋升制度的激励机制是在邓小平理论指导下，依据干部制度建设正反两方面的经验和改革开放以来的新鲜经验形成的。它具有精神和物质、引导和示范、促进竞争等多项激励功能一为进一步发挥这些功能的作用，需在实践中进一步完善干部晋升制度。     

连云港如何面对入世之战

近几年来,连云港港积极走市场经营之路,依托得天独厚的区位优势,克服各种困难,努力开拓,使港口经济步入了快速发展的轨道,增速一直名列沿海十大港口前茅,在前年吞吐量突破2000万吨的基础上,2000年吞吐量达到2708万吨,增幅达34.3%.今年上半年,港口生产依然增势强劲,完成货物吞吐量1646.5万吨,同比增长25.2%,增幅居沿海十大港口首位,其中外贸运输形势更加喜人,首次创下半年过千万吨的新纪录,增速达47.9%.集装箱和陆桥过境箱运量分别增长28%和89%,从而为今年全年冲刺吞吐量3000万吨的目标奠定了良好基础.     

浅谈本科院校办高职 实现培养目标的途径

学生素质的高低,取决于教师的素质水平。高职教育要培养出适应经济社会发展需要,用人单位满意的高素质的技术型应用性人才,就必须有一支理论功底深厚广博,实践能力高超过硬,职业素质优良,职业目光敏锐的教师队伍。而本科院校所办的高职教育,更要发挥自身的优势,采取有效方法,通过有效途径,打造一支这样的教师队伍,保证其培养目标的顺利实现。     

加强技术创新 增强综合实力实现企业持续快速发展

在中国铁道建筑总公司的正确领导下，中铁十一局集团公司高度重视科技工作，广大科技工作者开拓进取，顽强拼搏，共同努力，认真贯彻落实“技术创新、科技兴企”的战略方针，加大科技投入，完善激励机制，狠抓重点项目科技攻关，以科技创新为动力，持续加快集团公司的科技进步，取得了丰硕的成果，进一步提高了企业综合实力。     

应建立鼓励船长报告险情的激励机制

通过对船舶发生的险情分类分析，揭示了险情的发生既有船员应负责任一面，又有船员们为制止险情的发展而采取有效纠正措施的有功一面。因此公司应建立对发生险情的船舶进行褒奖与处罚相结合的激励机制，鼓励船长们无所顾忌地向公司报告险情，从而不断完善公司的安全管理体系。     

独立的董事在上市企业中的现状、作用及建议

为克服“有限理性”的难题，建立独立董事制度的初衷是要断绝独立董事与服务企业之间的利益纽带。从旁观者的角度，摆脱公司股东和管理层的干扰。站在客观的立场，有效的保护股东和公司之间的利益，起到监督管理层的有效作用。在管理中引入独立董事进行监督，能够降低管理人员操控董事会而侵吞股东的利益以权谋私，借公司平台和资源为自己牟取利益，有效减少监督管理层。本文首先就独立董事的功能作了解释，指出了独立董事在我国的现状，并建议在我国建设声誉机制。     

基于人力资本评价的销售人员激励机制建设

低底薪、高提成的激励模式对于新时期的销售人员而言,已经逐渐失去了其最初的激励效力。论文以销售人员人力资本素质为出发点,引入模糊综合评价对销售人员人力资本素质进行综合评价,从而建立销售人员激励机制模型,最后结合荆州A企业对该激励模型进行验证。