美国联合包裹公司经营模式的启示

联合包裹公司创立于1907年,创业初期仅有1辆卡车及几部摩托车,主要是为西雅图百货公司运送货物。但现在,联合包裹已发展到拥有15.7万辆地面车辆、610架自有或包租飞机、全球员工233万多名、年营运额270亿美元的巨型公司。它每个工作日自理包裹130万件,每年运送30亿件各种包裹和文件。 美国联合包裹公司简介:     

从海洋运输走向综合物流服务

目前中国入世已经进入倒计时状态,根据中国政府入世的政策措施,一旦加入WTO,中国航运市场必将更加开放,包括运输、物流服务等在内的服务贸易的大门必将更加敞开。可以预见,入世之后,中国航运企业在获得更加广阔市场空间的同时必将面临前所未有的竞争压力。如何抢在新一轮的激烈竞争到来之前,及时调整我们的竞争策略,不断强化企业的竞争优势已经成为中国航运企业必须面对和亟待解决的重大战略问题。     

企业逆向物流实施障碍及决策流程分析

逆向物流与传统供应链方向相反,它是指为恢复价值或合理处置,而对原材料、中间库存、最终产品及相关信息,从消费地到起始点的实际流动所进行的有效计划、管理和控制过程。从使用过的包装到处理过的电脑设备,从未售商品的退货到机械零件的回收等,都可以归入逆向物流的范畴。根据美国物流管理协会的最新定义,完整的物流概念包含了正向物流与逆向物流两个方面。近年来,随着环保法规约束力度的加强以及居高不下的退货率对企业利润的影响,越来越多的企业希望构建有效的逆向物流系统,以达到保护环境、控制生产成本、增加利润、提升客户服务质量、…     

关于物资流通企业产品质量指标浅探

关于物资流通企业产品质量指标浅探●黄才骏李远达当前，铁道部正在运输、工程、工业、物资四大系统中全面推行ＧＢ／Ｔ１９０００－ＩＳＯ９０００质量管理和质量保证系列标准。这既是国际标准，又是被我国等同采用的国家标准，铁路物资企业十分重视并积极进行了试点。在...     

试论物资流通企业采购环节风险防范

从以销定购、建立信息网络、加强合同管理、控制参付款、及时核对账目和加强内部管理等几方面，对防范物资流通采购环节的风险提出了预防措施。     

基于供应链管理的供应商选择

１供应链管理与传统物流管理的本质区别所谓供应链管理，是对一条供应链中的物流、信息流、资金流、业务流及贸易伙伴关系等进行的计划、组织、协调和控制等一体化的管理工作。这种一体化管理工作的目标是通过贸易伙伴间的密切合作，以最小的成本和费用提供最大的价值和最好的服务。供应链管理是随着商业的发展而逐渐兴起的，它实际上是传统物流管理的一种延伸。传统的物流管理主要集中于对供应链中某一特定职能企业内部的物流系统的管理。这种管理方法的指导思想是：通过协调企业内部物料的流动，降低企业内部的物流总成本从而降低产品成本…     

建立物资企业集团 发挥主渠道作用

分析了物资流通模式从计划模式转变成市场模式后，在该领域存在的主要弊端，认为我国目前的生产资料市场尚不完善，要作到这一点关键是确立大中型国有物资企业在市场中的主导地位、组建以国有物资企业主体的大型物资企业集团。另外对如何组建物资企业集团进行阐述。