优质高效 节支降耗全力为运输生产提供物资保障

结合乌鲁木齐铁路局运输生产的实际,阐述了局物资管理工作为全力保障运输生产所做的探索和实践.     

铁路物资专业管理研究与实践

结合呼和浩特铁路局运输生产形势、物资管理面临的任务和要求,对新形势下加强铁路物资专业管理进行了研究、探讨。     

贺《铁路采购与物流》创刊30周年

泛观博取,卓越追求;风雨兼程30载,激情飞扬创未来!值此金秋送爽之时节,《铁路采购与物流》迎来了创刊30周年纪念日。回顾这30年的历程,让我们既感到办刊的艰辛,也感到胜利的喜悦。从《物资科学管理》开始,逐步发展,1992年正式更名为《铁道物资科学管理》,最后定名为现在的《铁路采购与物流》。主管单位从铁道部到国务院国资委;杂志期刊从季刊到双月刊再到月刊;发     

中国铁物世界500强排名大幅跃升至第349位 荣列中国企业500强第45名、中国服务业企业500强第20名

<正>7月9日,财富中文网全球发布2012年财富世界500强排行榜,中国铁路物资股份有限公司(简称"中国铁物",英文简称"CRM")以2011年营业收入2068亿元人民币(319.9亿美元)的良好经营业绩再度入围《财富》世界500强,排名第349位,较去年的第430位实现了大幅跃升9月1日,中国企业联合会、中国企业家协会发布"中国企业500强"名单,中国铁路物     

体现价值 再铸辉煌——纪念《铁路采购与物流》创刊30周年

杂志社亚军总编发来短信,为纪念创刊30周年索文,我的思绪一下子回到了1991年。那是入职后第一次出差,到天津的编辑部给蔡老师送资料。那几年,正逢"两则两制"的实施,全路财务系统人员都要进行集中培训,就安排在铁道部天津物资管理干部学院分期举办,我参加了组织工作。好长一段时间,便在干院住下了,编辑部就在一层,恰好有幸时常去拜访,与梅总编、于总编聊天讨教,获益匪     

施工企业项目物资管理信息化的研究与实施

针对施工企业项目物资管理现状,就如何提高项目物资管理信息化水平,有效控制物资采购成本,降低物资消耗,提高施工企业物资管理整体水平,进行了探索与思考.     

明确任务 落实责任深入扎实推进全局物资工作

1 2011年物资工作回顾 1.1 主要任务指标全面完成 物资部门采购进料总额为61.3亿元,为年计划的129％,供应总额为60.5亿元,为年计划的127％;物资采购节支完成1.77亿元,为全年计划的138％;完成再生资源回收上缴数量5.55万t,实现再生资源销售收入1.85亿元,修旧利废完成产值2.96亿元;设备完好率完成95.2％,较计划提高了2.2个百分点;设备利用率完成62.8％,较计划提高了6.8个百分点.     

集中招标采购在大型建筑企业集团中的实践

分析了实行集中招标采购的必要性和优势及存在的问题,以中铁大桥局集团集中招标采购实践为例,介绍了招标采购在大型建筑企业集团中的应用,并提出了相关的建议。     

汽车营销新优势

正如家电市场一样，我国汽车市场正在经历着井喷式的爆发性需求，激烈的竞争被暂时的旺盛需求所削弱。作为沟通汽车生产和消费的汽车营销与服务在某种程度上有着偏离其营销本质的倾向。汽车经销商的竞争优势和利润来源更多地取决于是否拥有某种品牌汽车的特许经销权。     

降价车型

车市经历了10月前后最新一轮“降价潮”后。各大车厂基本上相安无事，不过耐不住车市冷清的销售商忍不住还是要降价促销。于是就有了不时传来的让利消息。年关将至，经销商促销招数层出不穷，使得目前的汽车价格有点乱：高排量的车比低排量的车更为便宜，品牌知名度高的进口车价格低过知名度较低的，限量版车、新款车变相降价。