以人为本抓管理 锐意改革兴企业

介绍了安徽省汽车客运总公司通过加强管理，建立新型用人机制，采取激励措施，使企业扭亏为盈，蒸蒸日上。     

着眼实战与时俱进--舟桥处注重战备正规化建设

铁道战备舟桥处是铁路交通战备应急保障单位,是国家唯一的一支铁路舟桥专业化战备队伍。跨入新世纪以来,舟桥处始终坚持以“三个代表”重要思想为指导,按照军委新时期军事战略方针,全面落实铁路跨越式发展的战略决策,准确把握战备工作定位,注重科技练兵提高队伍素质,坚持科技兴处提高生产力,依靠科技进步提高战斗力,使战备工作正规化建设取得了可喜成绩。     

关于高校学生人生价值观的几点思考

新时期的高校学生人生价值观存在一些问题，分析问题产生的原因，从加强思想政治教育、爱国主义教育、艰苦奋斗教育、宣传先进典型、开展各种活动等方面加强高校学生的人生价值观教育。     

进一步搞好车管工作的几点思考

公安部交通管理十七项便民措施是我国车管工作体现“为民管车”的一次飞越，它不仅打破了长期以来“车管不能宽”的种种禁锢，从“民为本”的思想理念来制定政策，由“管死”进步为“管活”，并且给多年来车管工作“头痛医头，脚痛治脚”的工作方法提出了新的课题，促使车管工作走向法制化、现代化，使多头管理、职权不明得以尽快解决，使落后的管理方法得以搭上现代化的快车。便民措施实施的同时也暴露出了车管工作的许多问题，为此，笔认为应以落实好便民措施，进一步搞好车管工作为基础，以进一步强化内部管理为着力点，积极采取有效措施加强内部管理。     

浅谈加强列车长岗位职务培训

列车长是铁路客运管理中最基础的组织和管理。列车长岗位培训要抓好职业道德教育、思想政治工作方法教育和专业技术教育。培训形式要从实际出发，灵活多样。     

2003年台湾军队6大最新动向

2004年大选在即,陈水扁为拉拢军队,为其连任谋求“坚强后盾”,大力加强对军队的改造,其统辖下的台湾军队频频出现新动态,概括起来,主要动向如下。2003年,台军按照所谓的“国防部组织法”与“国防部参谋本部条例”,进一步完善军政、军令一元化的新的所谓“国防”体制。新体制架构由过去军政、军令由“国防部长”、“参谋部长”分管改为统一由“国防部长”管理,陆、海、空三军“总司令部”及其他兵种“司令部”由过去的受“参谋总部”节制改为“国防部”统筹。在建立联合作战指挥体系方面,国防体制明确“参谋本部”为三军联合作战指挥机构,并…     

实施业务流程再造打造全纤维曲轴制造中心

1 引论 业务流程再造(Business process reengineering),就是通过对企业各级各类业务流程的梳理、诊断、重新评判后加以改进、整合,不断予以优化,使其达到一个临界点时完成从量变到质变的过程.这是20世纪90年代,由前美国麻省理工学院迈克·哈默(Michael.Hammer)和CSC管理顾问公司的董事长詹姆斯·钱皮(Jmaes.Champy)提出并发展至今的一种管理思想理论.它是一个随时间、环境(企业内部环境和企业外部竞争环境)的不断变化而随时改进的、动态的过程.     

科学谋划真抓实干——青藏兵站部装备管理工作实现又快又好发展

过去5年，青藏兵站部装备管理工作在总后党委、机关的正确领导下，部、团两级党委始终坚持以“三个代表”重要思想和胡主席一系列重要指示为指导，以军事斗争后勤准备为“龙头”，以保障“打赢”为目标，以规范战备秩序、训练秩序和日常管理秩序为重点，求真务实，团结拼搏，开拓进取，圆满完成了各项任务，逐步实现了装备管理正规、队伍素质过硬、技术保障有力，装备管理工作整体水平不断提高。     

领导干部执行廉政制度初探

<关于实行党风廉政建设责任制的规定>是党中央、国务院为维护改革、发展、稳定的大局,从制度上保证各级领导干部,对党风廉政建设和反腐败斗争切实负起责任而采取的一项重大举措.加强党风廉政建设,深入开展反腐败斗争是广大党员干部实践三个代表重要思想的举措.