国际物流统计核算的基本情况及国内外比较

本文系统梳理了国内外物流业统计核算的基本情况,总结了国际物流统计核算的主要特点,并与我国情况进行了对比分析,借鉴了相关经验,提出了发展方向。     

桥梁施工中分包队伍的材料管理办法

为提高经济效益，减少人员成本支出，各桥梁公司普遍实行了弹性用工的制度，固定人员大幅减少。为满足工程进度的需要，施工单位普遍选择对工程进行分包。分包与公司原来采用的班组生产模式在材料使用上有很多不同点。如何针对分包队伍的特点做好材料管理工作，对公司完善分包队伍的管理、保证工程质量具有较为现实的意义。     

加强项目物资管理中的核算工作

出现在物资管理方面的问题正极大地考验着施工项目的创利形势.针对目前的经营现状而言,"以供代耗"和"以产代耗"现象仍存,必须从物资计划、物资组织和物资核算管理3方面入手,提高物资工作质量.物资核算是贯穿于这3方面的一个方法工具.     

公路事业单位新会计核算办法的制定与实施

随着新修订的<会计法>的出台,公路行业会计制度已难单独颁布实施.因此,本文着重论述了制定新<会计核算办法>的必要性、应遵循的几项原则以及新旧会计核算办法的几项重要变化.     

公路施工企业进行项目核算后的设备管理刍议

公路施工企业进行项目核算后的设备管理刍议交通部第二公路工程局和锋公路工程实行招、投标制度以后，作为国营大中型施工企业为逐步适应这一市场经济的变化，在工程施工管理方面普遍实行项目法施工，按项目进行独立经济核算。许多企业提出了在企业内部进行项目核算或实行...     

我们是如何开展队级材料核算的

中铁第十四工程局三处十三队于１９９８年１１月份进入新（沂）长（兴）铁路施工 ,承担着新（沂）长（兴）线２０标段总长１０ｋｍ的施工任务 ,其中包括８５座结构物和４０万ｍ３的土石方工程 ,总投资１５００万元。截止１９９９年底共计完成产值１２０２万元 ,施工过程中认真开展材料核算 ,严格控制工程成本 ,降低原材料消耗 ,材料费累计节约１４ ９８万元 ,取得了较好的经济效益。１认识统一 ,明确职责材料核算是整个成本核算过程的关键控制环节。做好材料核算工作不仅可以降低采购供应成本、提高资金利用率 ,而且能够控制材料消耗、降低…     

汽车产品成本核算与控制的程序设计

本文在我厂计划成本电算化的基础上，从材料供应、外协件配套、分厂成本核算、全额计件工资制等四方面较为详尽地介绍了我厂成本的计算机管理方法，通过车身分厂八个月的使用，实践证明，本程序设计是成功的，具有操作简便，运行速度快等特点，是降低汽车产品成本、提高财务人员工作效率切实可行的手段。     

企业会计核算走向信息化集成体系的思考

分析企业的经济活动,会受到一些主客观因素的干扰.以对企业资金运动的分析为例,现代企业是实行经济核算制的生产经营单位,拥有相当独立的经营资金.随着企业再生产活动的不断进行,经营资金也在不断运动,并时刻处于运动变化之中.现代企业的资金运动,如果作为一个全过程来考察,主要表现为资金筹集、投入和退出,资金的循环和周转、资金的耗费和补偿、资金的收回和分配等等.这些资金运动的变化,都需要客观地得到反映,才能做好相应的财务管理工作,提高企业的经济效益.因此,如何正确、客观地采集企业财务信息,至关重要.     

加强材料核算 降低工程成本

材料核算是控制施工成本的关键，是成本核算的核心。搞好材料核算，可以降低材料采购供应成本、合理利用资金、控制材料消耗、有效地降低工程成本。太原铁路工程一公司材料室，建立了材料成本核算、控制体系完善了材料核算制度，强化了核算功能，为提高经济效益发挥了积极的作用。     

装卸机械设备管理的难点探讨及对策

分析了装卸机械设备管理工作中存在的诸多难点问题，提出了加强设备管理的五项措施。