供应链中物流服务的绩效评价

从物流服务有效性、顾客服务交货能力和信息服务三个方面入手,将指标划分为成本型、效益型、适中型、区间型等四类指标,建立模糊评价指标体系来评价物流服务的绩效.     

快速公交系统实施绩效的评估研究

快速公交系统(Bus Rapid Transit,简称BRT)是落实"公交优先"发展战略的重要措施,我国已在21个城市开通运营。BRT作为政府财政投入的公共交通事业项目,需要建立绩效评价、比较和相应的政策反馈机制,以更好地实现对"公交优先"战略中公共财政投入效果的评价和监管。本文从硬件设施水平、公交服务质量、企业经营效益、城市持续发展四个层面,构建了快速公交系统实施绩效的评价指标体系,用于对BRT运营绩效评价,做到及时追踪和动态监控,及时反馈与纠错,以保障BRT项目实施的公共利益。     

冷链共同配送联盟利益分配研究

为了研究冷链共同配送联盟利益分配的方法,基于修正Shapley值和绩效评价的方法,考虑了区别于一般物流过程的冷链物流配送特殊情景,并且考虑了成员实际运作情况可能为联盟利益带来的正面或负面的影响,提出根据成员绩效水平再次调整的冷链共同配送联盟利益分配方案。首先根据冷链物流客户对商品品质、送达时间更高的要求,以及物流企业更大的成本投入特点,确定适用于此联盟条件下的4项修正因素,计算得到初始利益分配方案;其次建立评价指标体系进行绩效评估,根据联盟运营一段时间后的结果对表现优秀的企业实施奖励,对任务完成差的企业予以一定惩罚,以此调整得到最终的利益分配方案。新的利益分配方案将修正Shapley值法和绩效评价结合,依据企业实际表现调整成员利益分配比例,以此提升分配的公平性。通过算例结果表明,方案可行有效,能够有效激励成员良性竞争,提升共同配送联盟总体效益。     

基于供应链条件下的供应商评价研究

提出并构建了基于层次分析方法(AHP)的企业供应商选择模型,并结合实例对该模型的实际意义做了深入地探讨,为企业对供应商的综合绩效评价和企业决策提供了具有现实意义的重要参考。     

基于BSC战略导向的KPI评价体系探讨

本文简要概括了绩效评价体系的发展历程,结合当前的绩效评价理论,介绍了一种综合绩效评价体系,称为基于BSC战略导向的KPI评价体系。     

浅议英国非营利组织绩效评价

一、英国非营利组织绩效评价委员会英国非营利组织绩效评价委员会(Charity Committee Contact以下简称评价委员会)成立于1854年,目前运作其权力和职责是由1993年的《慈善法案》规定的,起初叫"慈善组织协会"(the Charities     

高校科技团队KPI绩效考评体系的构建

为进一步完善高校科技团队绩效考评体系，使团队的绩效考评工作能有效促进团队的科技活动与学校科研工作总体目标相适应，我们采用“木桶原理”和“二八原则”确定高校科技团队关键绩效考评的要素和指标，构建高校科技团队KPI绩效考评体系，从而突出考评重点，优化考评结构，增强团队科技活动的自觉性和积极性，促进我国高校科技事业的不断繁荣。     

公路BOT项目实施过程中承包商的绩效评价研究

通过分析影响承包商在公路BOT项目实施阶段作业绩效的主要因素,建立了绩效评价指标体系,并利用G2法计算指标的权重系数,运用灰色关联分析模型进行评价,然后结合实例验证该评价系统的有效性.     

基于供应链条件下的供应商评价研究

提出并构建了基于层次分析方法(AHP)的企业供应商选择模型,并结合实例对该模型的实际意义做了深入地探讨,为企业对供应商的综合绩效评价和企业决策提供了具有现实意义的重要参考.     

基于经验和波士顿矩阵分析法的高校行政管理人员绩效评价模型

高校由于存在着计划经济留下的弊端,严重影响了高校的发展。近年来,高校进入改革的时代。改革必然带来阵痛,带来利益的重新分配,如何客观、公正的评估高校行政人员的绩效,从而推行改革的进程。对于各个高校来说,都是一个不能回避的问题,同时也是一个决定人事改革成败的关键。本文对于高校行政管理人员的评估系统做出了一些探索,并建立起基于经验和波士顿矩阵分析法的两个数学模型。